在移動通信世界里，純粹的技術只是一方面，產(chǎn)業(yè)鏈的健壯程度才是關鍵。所以，我們可以很容易理解為什么坐擁明顯的技術優(yōu)勢，CDMA還是沒能競爭過GSM，只是蜷縮在極個別市場。

在這個例子中，非主流產(chǎn)業(yè)鏈的尷尬一覽無余，但占據(jù)了主流產(chǎn)業(yè)鏈，就會一帆風順嗎?從中國聯(lián)通的現(xiàn)狀來看，答案也并非無此。在2G時代，中國聯(lián)通采用了最為主流的GSM;3G時代，拿到了最為成熟的WCDMA;在4G時代，又即將獲得LTE FDD商用牌照。

2G、3G、4G都是主流，但現(xiàn)在聯(lián)通卻面臨著從未有過的困境。用中國聯(lián)通網(wǎng)研院某頂尖專家的話說，“聯(lián)通在網(wǎng)絡上的布局很重很華麗，但轉身的難度很大，明顯門口飄雪花了，我們還穿著光滑的鞋子。”

門口的雪花

對于運營商而言，最關心的無非是用戶數(shù)和ARPU值。根據(jù)中國聯(lián)通發(fā)布的8月份運營數(shù)據(jù)來看，當月用戶凈增長63.5萬戶，創(chuàng)年內(nèi)新低;移動寬帶用戶ARPU值今年來也出現(xiàn)較大降幅。

用戶增長乏力，高端用戶持續(xù)流失，對于中國聯(lián)通而言，這是個危險的信號，其利用WCDMA產(chǎn)業(yè)鏈所建立起來競爭優(yōu)勢正在一步步流失。相反，中國移動開始逆勢追上形成了“先發(fā)優(yōu)勢“。從目前的運營市場格局來看，中國移動一家就占據(jù)了超過99%的4G用戶份額，而且基本形成了價值市場的全網(wǎng)覆蓋能力;資本市場也非常認可中國移動的表現(xiàn)，股價已經(jīng)超過了90元港幣，已經(jīng)形成了明顯的先發(fā)優(yōu)勢。

“聯(lián)通也有LTE牌照，雖然從3月份起陸陸續(xù)續(xù)在全國多個地開啟了4G營銷，但我們最多是一棵棵的樹，沒有成林。”該專家說。面對郁郁蔥蔥的林海，僅有幾棵高聳入云的大樹，也很難形成優(yōu)勢。

當然，門前雪花飄落的原因有很多，但有一項卻是切中要害，那就是我國政府發(fā)放4G牌照的時間點。“LTE發(fā)展確實快，不是我們聯(lián)通所希望的快，是全球發(fā)展的快，中國政府的發(fā)牌，間隔4年也是很快，全球LTE牌照一般是3G份額超過60%的時候發(fā)，但中國不到30%就發(fā)牌照。”

光滑的鞋子

聯(lián)通現(xiàn)在穿在腳上的鞋子，在3G時代是那么的光滑艷麗，在4G時代卻又是那么的難御寒風。

在獲發(fā)WCDMA牌照之后，中國聯(lián)通意氣風發(fā)。在接下來的幾年時間中，面對極大的投資壓力，聯(lián)通還是一直保持著高強度的WCDMA網(wǎng)絡投入。在某些經(jīng)濟區(qū)域，甚至實現(xiàn)了42M HSPA+的全網(wǎng)覆蓋。

但面對中國移動“大躍進”式的TD-LTE網(wǎng)絡部署，聯(lián)通的鞋子開始黯然失色了。跟進還是不跟進，都是個巨大地難題。在工信部電信研究院專家沈嘉看來，LTE是典型的投資和競爭驅動型技術，一旦有一家運營商進行了規(guī)模部署，其余的運營商必須跟進，否則將很難贏得市場競爭。

如果跟進，將對于聯(lián)通的投資能力提出極大挑戰(zhàn)，以現(xiàn)在聯(lián)通自身的盈利能力和現(xiàn)金儲備來看，這基本上是不可能完成的任務;如果不跟進，在未來的市場競爭中就會處于下風。現(xiàn)實的例子就擺在面前，美國CDMA運營商Verizon通過率先規(guī)模部署LTE，徹底扭轉了市場競爭格局，并且逼迫AT&T跟進LTE網(wǎng)絡覆蓋。

更嚴重的是，中國聯(lián)通開始面臨新“雙網(wǎng)互搏”的問題，以前是CDMA和GSM的互搏，現(xiàn)在卻是HSPA+和LTE的互搏。“我們其他兩位兄弟，網(wǎng)絡演進遇到墻了，可以一門心思往前跑，我們現(xiàn)在不行了�，F(xiàn)在有些廠商都停止了3G后續(xù)研發(fā)，這對于我們來講后續(xù)的挑戰(zhàn)非常大，我們已經(jīng)在和國外多家運營商聯(lián)合推動3G網(wǎng)絡后續(xù)前進，希望能夠維持更長的生命周期，可以讓更多用戶感受到非常好的上網(wǎng)服務。”

可以看到，新“雙網(wǎng)互搏”的問題將會長期困擾聯(lián)通;當然，你也可以理解成，聯(lián)通將充分發(fā)揮利用WCDMA網(wǎng)絡的價值。如何把資金不要盡量分散到多個籃子里，這個是聯(lián)通需要好好考慮的問題。