在競爭激烈的現(xiàn)代商業(yè)社會，企業(yè)的核心競爭力來自何處?可能是企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)、創(chuàng)新能力等等?但無論如何，這些優(yōu)勢的背后都需要人才的力量來推動。唯有擁有最適合企業(yè)發(fā)展的人才和團隊，企業(yè)才能以不變應(yīng)萬變，應(yīng)對來自內(nèi)部和外部的種種挑戰(zhàn)，實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。在今天的移動互聯(lián)和云計算的大背景下，企業(yè)高管及HR負(fù)責(zé)人是否做好了邁向現(xiàn)代人力資本管理時代的準(zhǔn)備?在轉(zhuǎn)型的過程中有哪些經(jīng)驗與感悟?

日前消息，以“云時代的人力資源轉(zhuǎn)型”為主題的甲骨文人力資本用戶大會已經(jīng)落幕，這次大會匯聚了國內(nèi)各個行業(yè)領(lǐng)域的HR負(fù)責(zé)人，向與會者分享全球最優(yōu)秀企業(yè)的人才管理經(jīng)驗，以及甲骨文全球最佳的人力資本軟件和云服務(wù)的最新趨勢，探討移動互聯(lián)時代的HR轉(zhuǎn)型之道。大會還重點分享了中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的人力資源轉(zhuǎn)型和人才管理經(jīng)驗，京東、騰訊、搜狐都在大會上悉數(shù)亮相。與此同時，隨著更多的企業(yè)應(yīng)用將構(gòu)建在云端，甲骨文的合作伙伴凱捷，以及來自強生、吉利汽車的HR負(fù)責(zé)人也在大會上分享了部署甲骨文人力資本管理云的成功經(jīng)驗。

甲骨文人力資本用戶大會

現(xiàn)代企業(yè)的HR工作早已突破了傳統(tǒng)的招聘、薪酬及人事管理等范疇。HR需要從傳統(tǒng)的桎梏中解脫出來，開始思考如何利用先進的IT技術(shù)實現(xiàn)人力資本的現(xiàn)代化管理，獲得人力資本市場的最新洞察，提升員工體驗，構(gòu)筑企業(yè)未來發(fā)展的人才力量。

以全球化為例，跨國企業(yè)正在世界各地培養(yǎng)人才隊伍，中國企業(yè)也開始走出國門，在海外市場尋找商機，不同的市場和文化為人力資本管理帶來了諸多挑戰(zhàn)：如何快速適應(yīng)新市場的人才管理模式?如何在企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)一致性?如何平衡多元化人才隊伍的不同需求?怎樣為員工提供7×24的全方位員工體驗?其實，這些問題都可以通過先進的人力資本解決方案加之豐富的行業(yè)洞察予以解決。

作為業(yè)界領(lǐng)先的IT技術(shù)與解決方案供應(yīng)商，Oracle HCM是業(yè)界領(lǐng)先的全面、集成的套件，功能涵蓋從核心人力資源事務(wù)到勞動力服務(wù)自動化和交付，再到全面的企業(yè)人才管理，且包含諸多業(yè)界獨一無二的解決方案。Oracle HCM吸引著全球客戶的廣泛采用。在中國市場，憑借領(lǐng)先的技術(shù)、對行業(yè)的深入洞察和豐富的最佳實踐，Oracle HCM及HCM云收獲了許多本地化成功案例與成功經(jīng)驗。

Oracle HCM 還針對中國市場提供了很多本地化的功能。甲骨文可為中國企業(yè)提供專有的“中國薪酬管理”解決方案以及高度專業(yè)化的產(chǎn)品，包括專有的“銷售績效及傭金管理”及“銷售區(qū)域管理”解決方案以及面向微博等社交媒體管理的Oracle社交云。憑借在中國市場最完善的云解決方案生態(tài)鏈，甲骨文本地支持團隊實現(xiàn)了云應(yīng)用與本地服務(wù)的完美結(jié)合，提供了本地化的最佳實踐。

Oracle HCM助中國企業(yè)搭建人力資本管理的“核心引擎”

Oracle PeopleSoft作為Oracle HCM的核心產(chǎn)品之一，能夠幫助企業(yè)將全球員工整合到一個為HR數(shù)據(jù)和流程提供核心基礎(chǔ)的系統(tǒng)中。Oracle PeopleSoft提供一系列同類最佳的強大的人力資源管理功能，幫助企業(yè)提高效率、提升業(yè)績表現(xiàn)。最新版本PeopleSoft 9.2更將用戶體驗提升到新的水平，軟件更加簡單、直觀和易用，且功能全面、總擁有成本更低。

此外，在人才招聘層面，Oracle Taleo也是企業(yè)優(yōu)化招聘流程、獲得人力資本洞察的一大利器。Oracle Taleo幫助企業(yè)快速尋找最合適的人才，并將人才與企業(yè)目標(biāo)及業(yè)績協(xié)同，同時幫助人才進一步發(fā)展。Oracle Taleo的服務(wù)涵蓋了員工的全生命周期，助力HR、管理者及員工本人利用HR工具提升業(yè)務(wù)表現(xiàn)和自我實現(xiàn)。

針對Oracle Taleo云招聘平臺和Oracle PeopleSoft的部署，來自吉利汽車、騰訊和搜狐的相關(guān)管理人員在大會上分享了自身的成功經(jīng)驗。

浙江吉利控股集團是中國民營汽車企業(yè)中的佼佼者，其人力資源管理在云計算應(yīng)用上也走在了前列。吉利集團在2009年上線Oracle PeopleSoft人力資源管理系統(tǒng)，2014年初上線Oracle Taleo云招聘解決方案，至今已支撐了超過4萬人的人才庫，成功實現(xiàn)了由內(nèi)部部署到混合云部署的華麗轉(zhuǎn)身。根據(jù)吉利汽車高級HR支持經(jīng)理孫金芳在大會的分享，吉利汽車基于PeopleSoft和Taleo的全新人力資源管理平臺全面涵蓋了人才的選、用、育、留、退、備的生命周期，同時憑借多語言支持、社交平臺支持和強大的系統(tǒng)集成性，集團實現(xiàn)了整合的人力資源平臺，極大地提升了人才招聘和管理的效率，同時達到了更高的標(biāo)準(zhǔn)化、更流暢的體驗及更低的總體擁有成本。

來自騰訊的e-HR經(jīng)理張東超分享了基于甲骨文PeopleSoft開發(fā)的移動社交化e-HR建設(shè)，張東超還在現(xiàn)場演示了如何利用微信公眾號完成一系列員工自助查詢以及包括360評估在內(nèi)的一系列績效評估操作。而搜狐e-HR經(jīng)理李強則介紹了搜狐對PeopleSoft的優(yōu)化和績效管理實踐。在PeopleSoft的優(yōu)化方面，基于原有的強大平臺，搜狐的開發(fā)人員以其企業(yè)文化為依據(jù)進行了二次開發(fā)，實現(xiàn)了更適合其業(yè)務(wù)模式和發(fā)展需求的人力資源管理系統(tǒng)。

擁抱云時代的人力資源管理

當(dāng)今企業(yè)面臨著極速變化的經(jīng)濟環(huán)境和人力資本市場，相應(yīng)地，其人力資本系統(tǒng)也應(yīng)當(dāng)具有高度的靈活性、先進性和可擴展性，以適應(yīng)其變化的發(fā)展需求。同時，隨著云計算技術(shù)的日漸成熟，企業(yè)可以通過在云中實現(xiàn)快速部署和極速應(yīng)用。在技術(shù)和需求的雙重驅(qū)動下，企業(yè)開始擁抱現(xiàn)代HCM解決方案，以期打造更適合企業(yè)發(fā)展的全新HR系統(tǒng)。

對于甲骨文而言，HCM Cloud是Oracle三朵大云之中的一朵(其它兩朵云是CX客戶體驗管理云和ERP云)，是推向市場最早，也是最被廣為接受的一朵云。它把社交媒體、移動互聯(lián)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)主流變成普遍使用的技術(shù)，集成到Oracle HCM云應(yīng)用之中。同時，Oracle收購Taleo之后，把Taleo集成到HCM云中，形成了業(yè)界最領(lǐng)先的的HCM全生命周期管理。Oracle HCM云全面支撐云環(huán)境下的現(xiàn)代人力資本管理的創(chuàng)新和業(yè)務(wù)開展。

來自京東的首席人力資源觀及法律總顧問隆雨在甲骨文人力資本用戶大會上針對京東自身的人力資源轉(zhuǎn)型做了主題演講。作為中國電商行業(yè)的領(lǐng)先者，京東人力資本管理團隊制定了HR五年戰(zhàn)略，其中構(gòu)建完善高效的人力資源信息管理系統(tǒng)就是重要的一步。因此，京東在經(jīng)過了詳細(xì)選型比對后選擇了Oracle PeopleSoft，多快好省的構(gòu)建了全新的人才信息管理系統(tǒng)。更值得一提的是，京東還在PeopleSoft的基礎(chǔ)上自行研發(fā)并上線了京東風(fēng)格的用戶界面及移動APP，為員工打造一個有溫度、有感情的HR信息系統(tǒng)平臺。

華夏幸福基業(yè)人力資源副總裁鄭云端則與在場聽眾分享了華夏幸�；鶚I(yè)在地產(chǎn)3.0時代的全新人才管理理念。隨著地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展和成熟，華夏幸福基業(yè)對自身的定位也提升至打造地產(chǎn)生態(tài)系統(tǒng)的層面。在全新的企業(yè)理念下，華夏幸�；鶚I(yè)對人才的標(biāo)準(zhǔn)更高，其人才來源不局限于地產(chǎn)行業(yè)，而是延伸至了金融、互聯(lián)網(wǎng)、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)甚至農(nóng)業(yè)。鄭云端表示，地產(chǎn)3.0時代人才的特點是多元化、年輕化，企業(yè)需要更加靈活、包容，并全生命周期為員工打造幸福體驗。他認(rèn)為，云時代的人力資源轉(zhuǎn)型需要由戰(zhàn)略、資本、專業(yè)三個層面驅(qū)動，真正將HR部門打造為企業(yè)的核心業(yè)務(wù)驅(qū)動者。

在人才招聘方面，來自強生中國區(qū)的招聘總監(jiān)Gary Wang在大會上介紹了強生的人才管理實踐和其對Oracle Taleo的成功應(yīng)用。強生在中國的招聘系統(tǒng)曾面臨著多地區(qū)、多個子公司招聘團隊及外包團隊各不相同的挑戰(zhàn)，難以保證一致性管理，缺乏人力資源洞察，IT系統(tǒng)性支持更無從談起。而通過部署Oracle Taleo，強生公司重建了其人才招聘流程，能夠更系統(tǒng)、更合規(guī)、更高效地對招聘進行管理，跨地區(qū)和業(yè)務(wù)部門實現(xiàn)了一致性。Gary在演講中還特別提到了互聯(lián)網(wǎng)時代對人才招聘的影響，他認(rèn)為，在互聯(lián)網(wǎng)時代，人才市場變化迅速，人才對招聘體驗要求更高，同時偏好更簡潔的招聘流程，這需要企業(yè)HR從技術(shù)層面做好應(yīng)對，包括結(jié)合BI以從獲取招聘洞察、開發(fā)移動端及社交媒體端的交互等等。

甲骨文全球副總裁及中國區(qū)管理軟件業(yè)務(wù)總經(jīng)理潘杰君表示：“在互聯(lián)網(wǎng)與云計算的時代，企業(yè)向現(xiàn)代人力資源管理轉(zhuǎn)型的過程中，不僅僅要打破傳統(tǒng)思維方式的桎梏，勇于求變，敢于創(chuàng)新，更需要利用先進的IT技術(shù)，在符合企業(yè)自身業(yè)務(wù)特點的基礎(chǔ)上擁抱云、移動、社交等新技術(shù)。甲骨文公司推行‘共存’策略，既支持傳統(tǒng)的HCM應(yīng)用，也鼓勵企業(yè)向云邁進，其最終目標(biāo)就是幫助企業(yè)更好地邁向現(xiàn)代人力資本管理時代，構(gòu)建以人才為中心、注重協(xié)作、富有勞動力洞察以及支持互動和移動的人力資本架構(gòu)，這也是甲骨文現(xiàn)代人力資本管理解決方案倡導(dǎo)的核心理念。”