近幾年，企業(yè)享受到了互聯(lián)網(wǎng)激發(fā)商業(yè)市場(chǎng)的大量紅利，依靠計(jì)算能力提升的信息化建設(shè)需求在持續(xù)增長(zhǎng)。為此，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等IT理念從商業(yè)噱頭也得以日漸落地。云化的IT平臺(tái)對(duì)于解決企業(yè)業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)而后臺(tái)IT能力滯后的矛盾有著很好的解決，但將云技術(shù)與自己的商業(yè)模式做到有效融合難度較大，但是其正不斷努力。

正因如此，從云技術(shù)的發(fā)展到企業(yè)應(yīng)用來(lái)服務(wù)自己的辦公、業(yè)務(wù)，這之間著巨大的市場(chǎng)空間。傳統(tǒng)的IT服務(wù)供應(yīng)商便抓住了機(jī)會(huì)，憑借自己的既有優(yōu)勢(shì)向云服務(wù)供應(yīng)商轉(zhuǎn)型，更好地解決企業(yè)當(dāng)前信息化建設(shè)的各種困惑。此次聯(lián)想集團(tuán)的企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)策略發(fā)布正是聯(lián)想集團(tuán)對(duì)于企業(yè)需求的一次順利響應(yīng)。聯(lián)想集團(tuán)的企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)策略包括騰云計(jì)劃和ThinkCloud云計(jì)算解決方案，會(huì)成為今年聯(lián)想企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)的核心策略和重點(diǎn)產(chǎn)品。聯(lián)想集團(tuán)的企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)策略能否有效應(yīng)對(duì)當(dāng)前企業(yè)的云建設(shè)需求便成為市場(chǎng)最大的疑問(wèn)。

聯(lián)想集團(tuán)副總裁、中國(guó)區(qū)服務(wù)負(fù)責(zé)人李祥林

企業(yè)云信息化建設(shè)的挑戰(zhàn)

市場(chǎng)中存在著繁多的云服務(wù)，充斥在企業(yè)信息化建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。企業(yè)進(jìn)行云平臺(tái)信息化建設(shè)，不單純是簡(jiǎn)單的云計(jì)算技術(shù)應(yīng)用，更應(yīng)是IT建設(shè)和企業(yè)生態(tài)的融合。聯(lián)想集團(tuán)副總裁、中國(guó)區(qū)服務(wù)負(fù)責(zé)人李祥林認(rèn)為，在企業(yè)在云化過(guò)程中會(huì)面臨三大挑戰(zhàn)：決策挑戰(zhàn)、建設(shè)挑戰(zhàn)和維護(hù)挑戰(zhàn)。

本次聯(lián)想集團(tuán)的企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)策略發(fā)布也就是著眼于中國(guó)企業(yè)客戶云化的這三大重要挑戰(zhàn)，“通過(guò)咨詢規(guī)劃服務(wù)幫助客戶降低決策挑戰(zhàn)，通過(guò)ThinkCloud云計(jì)算解決方案和交付服務(wù)幫助客戶應(yīng)對(duì)建設(shè)挑戰(zhàn)，通過(guò)專業(yè)服務(wù)和云化經(jīng)驗(yàn)幫助客戶優(yōu)化維護(hù)成本。” 李祥林說(shuō)。

中國(guó)企業(yè)市場(chǎng)云服務(wù)需求特點(diǎn)

云服務(wù)需求會(huì)是一個(gè)普遍需求。，因?yàn)槠髽I(yè)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度到了一個(gè)新的數(shù)量級(jí)，企業(yè)的后臺(tái)IT支持也需要做出新的改變。而云正是當(dāng)前中國(guó)企業(yè)拋棄傳統(tǒng)架構(gòu)最好的替代方案。但企業(yè)需求是多樣的，沒(méi)有統(tǒng)一的云服務(wù)方案可以完美解決企業(yè)的所有需求，需對(duì)企業(yè)需求做出更為細(xì)致的劃分。聯(lián)想通過(guò)三個(gè)層面來(lái)滿足企業(yè)的云服務(wù)需求：

公有云服務(wù)--中小企業(yè)往往缺乏IT建設(shè)自己，將自己的業(yè)務(wù)承載與公有云之上會(huì)是率先的選擇。為了滿足對(duì)中小企業(yè)的云服務(wù)需求，聯(lián)想聯(lián)合一些合作伙伴合作，推出了自有的騰云計(jì)劃。通過(guò)這個(gè)騰云計(jì)劃，聯(lián)想希望通過(guò)提供公有云服務(wù)，幫助廣大中小企業(yè)完成IT的云化。

私有云服務(wù)--針對(duì)政府以及大型企業(yè)，基于自身業(yè)務(wù)的重要性和強(qiáng)有力的IT支持力量，會(huì)以建設(shè)以私有云為核心。針對(duì)這類客戶，聯(lián)想希望以ThinkCloud云計(jì)算解決方案為基礎(chǔ)，結(jié)合我們的合作伙伴一起，推出整體的私有云解決方案，幫他們?nèi)��?gòu)建私有云。例如，聯(lián)想?yún)⑴c了中石油整個(gè)核心系統(tǒng)的研發(fā)項(xiàng)目，做的就是這樣一個(gè)設(shè)計(jì)。

聯(lián)想做法是針對(duì)不同層次的客戶提供不同的解決方案，來(lái)滿足他的特殊需求。

聯(lián)想的全新形象

可以看出，聯(lián)想集團(tuán)的企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)策略發(fā)布是當(dāng)前企業(yè)云建設(shè)市場(chǎng)需求契合的，也是聯(lián)想這一品牌從消費(fèi)級(jí)品牌到企業(yè)服務(wù)品牌一次順利轉(zhuǎn)型。除了收購(gòu)IBM X86服務(wù)器業(yè)務(wù)，聯(lián)想很少有引人關(guān)注企業(yè)服務(wù)動(dòng)作，但聯(lián)想早已對(duì)企業(yè)級(jí)IT服務(wù)籌謀已久。

聯(lián)想集團(tuán)組織層面，聯(lián)想將企業(yè)級(jí)產(chǎn)品納入集團(tuán)戰(zhàn)略，成為四大核心戰(zhàn)略業(yè)務(wù)之一，首輪3億元戰(zhàn)略投入，構(gòu)建1000+頂級(jí)研發(fā)、服務(wù)團(tuán)隊(duì)。產(chǎn)品方面，聯(lián)想企業(yè)級(jí)產(chǎn)品在全球42個(gè)國(guó)家拓展銷售，其中中國(guó)區(qū)會(huì)有效融合ThinkServer+IBM x86雙品牌雙銷售團(tuán)隊(duì)，確保市場(chǎng)份額最優(yōu)。渠道方面，優(yōu)化渠道架構(gòu)，持續(xù)投入渠道，建立4-6級(jí)經(jīng)銷商技術(shù)支撐體系，提高合作伙伴銷售企業(yè)級(jí)產(chǎn)品的能力，全國(guó)超過(guò)10,000家合作伙伴，覆蓋2,500個(gè)縣級(jí)以上城市。行業(yè)建設(shè)方面，突破六大關(guān)鍵子行業(yè)(IPDC、公安、國(guó)防、高教和職教、醫(yī)療、廣電)，精耕中小客戶。所有者一切，都在證明著聯(lián)想在投入企業(yè)級(jí)IT服務(wù)方面的不斷努力。

然而，云服務(wù)是一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，這個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)培育多年，已有眾多傳統(tǒng)IT搶先占位，那么留給聯(lián)想又會(huì)有多少機(jī)會(huì)呢?為此，聯(lián)想必須找到自己的服務(wù)特色。李祥林認(rèn)為，聯(lián)想跟其它云巨頭廠商最大的本質(zhì)區(qū)別是聯(lián)想可以為用戶建立一個(gè)云的生態(tài)圈，“生態(tài)系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)是我們的第一優(yōu)勢(shì)。聯(lián)想其實(shí)在過(guò)去的很長(zhǎng)一段時(shí)間，包括在PC業(yè)務(wù)，包括在企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)里面，我們其實(shí)已經(jīng)打造了這樣一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)。”

無(wú)論是騰云計(jì)劃，還是ThinkCloud，甚至是聯(lián)想云服務(wù)生態(tài)圈的思想，聯(lián)想在企業(yè)級(jí)IT市場(chǎng)還需更為有多的成功來(lái)證明自己。可以說(shuō)，在生機(jī)勃勃的企業(yè)級(jí)云服務(wù)市場(chǎng)到來(lái)的時(shí)候，聯(lián)想已經(jīng)做好了準(zhǔn)備，但還稍顯年輕。然而年輕就意味著更多機(jī)會(huì)，聯(lián)想在企業(yè)IT市場(chǎng)的未來(lái)作為如何，讓我們拭目以待!