正因為看到存儲虛擬化對于用戶的新價值，看到了存儲行業(yè)競爭的格局，所以IBM在強勢滿足用戶虛擬化需求的同時，猶如一個搖滾巨星，將IBM Storwise家族也推向用戶需求的前臺，激起了千百萬用戶的激情。

存儲的虛擬化之路源自用戶需求

前兩天，看到存儲圈內(nèi)人士在微信上討論有關(guān)IBM存儲的虛擬化進程，其中某高大上的IBM存儲合作伙伴所說，這便是這篇文章的標(biāo)題由來。

CAS Severn公司售前咨詢副總裁Joseph King表示：“IBM并不是旋轉(zhuǎn)型磁盤的最大銷售商，但它在最創(chuàng)新、最智能的存儲解決方案方面是出了名的。”他指出，IBM虛擬存儲控制器(也就是SAN Volume Controller)技術(shù)通過改進可以兼容任何運行競爭對手存儲設(shè)備的商用硬件，這可能會讓IBM成為存儲界的VMware，King這樣表示。

他說：“在未來兩年，IBM擁有顛覆存儲市場的潛力和技術(shù)，就像VMware顛覆服務(wù)器市場那樣。”

雖然有人反駁并提醒King：在IBM可能成為存儲界的VMware之前，還不得不抗衡VMware和VMware的存儲野心，以及其他活躍在存儲市場的廠商。但是，IBM存儲通過虛擬化再造企業(yè)用戶新價值，這條路足以說明IBM存儲在獲得SVC的真諦之后，逐漸走向更為開放的世界。

本來這個世界就是平的，沒有必要一直堅持只為自己的存儲硬件好，只有“你好我好他好，大家好”，那么存儲市場才會欣欣向榮，才會讓IDC和Gartner的存儲報告數(shù)據(jù)有點新意，并迎來年復(fù)合增長的好兆頭。

況且，對于當(dāng)前企業(yè)用戶面臨大數(shù)據(jù)、云計算雙向融合與交錯的情況下，企業(yè)用戶也不得不考慮其爆炸式增長的數(shù)據(jù)的存儲問題，對于異構(gòu)存儲、對于存儲利舊、對于TCO的總體考慮與控制，都已經(jīng)成為大家關(guān)注的焦點與關(guān)鍵。

令大家意想不到的是，IBM存儲正在走向這條奔向存儲界的VMware之路，存儲虛擬化的新價值再次被企業(yè)用戶所重視。

某企業(yè)CIO曾對阿明說過：“如果沒有存儲虛擬化，我們數(shù)據(jù)中心的老設(shè)備就早已成了一堆廢鐵，有了它之后，該用的都用上了，物盡所用，不丟棄不浪費。”

虛擬化再造企業(yè)新價值

但是，IBM存儲如何通過虛擬化再造企業(yè)用戶的新價值呢?首先我們需要從企業(yè)用戶數(shù)據(jù)中心的整體應(yīng)用成本談起。

對于任何一個企業(yè)用戶來說，數(shù)據(jù)中心的空間、面積、能耗已經(jīng)成為每個管理者所考慮的核心問題，當(dāng)前，國家為了避免數(shù)據(jù)中心重復(fù)建設(shè)的浪費，也明文嚴(yán)格規(guī)定數(shù)據(jù)中心的規(guī)模與標(biāo)準(zhǔn)，對于新數(shù)據(jù)中心的建設(shè)批文管理嚴(yán)之又嚴(yán)。因此，企業(yè)用戶不得不從其他方面來考慮自身處于數(shù)據(jù)暴增的存儲問題，加之云計算與大數(shù)據(jù)的雙重影響，企業(yè)用戶不可能再如之前傳統(tǒng)的方式來處理這些問題。

其次，存儲虛擬化的好處與價值備受關(guān)注。

早在去年，存儲界元老董唯元對存儲虛擬化做了深入淺出的分析，其中他提到：“在云計算背景下，系統(tǒng)建設(shè)之初不一定明確應(yīng)用需求，即便明確也不可能孤立建設(shè)。其次云計算數(shù)據(jù)中心的規(guī)模之大，不可能像傳統(tǒng)系統(tǒng)那樣整體規(guī)劃，整體實施再整體驗收。想想一個耗費幾年才能建成的數(shù)據(jù)中心，其中的設(shè)備大部分都是一年換代，三年過保，怎么可能要等系統(tǒng)建完再驗收!所以新的系統(tǒng)建設(shè)邏輯一定是縱向分層，逐層建設(shè)。每層的改動和更新與其他層無關(guān)。”

因此，董唯元認(rèn)為遵循這樣的邏輯，存儲虛擬化技術(shù)其實是在扮演一個粘合劑的角色，可以把各種磁盤陣列“磚塊”整合成可以自由流動擴展，又與主機和應(yīng)用無關(guān)的存儲資源層。說的再嚴(yán)重一點，存儲虛擬化就相當(dāng)于存儲系統(tǒng)中的操作系統(tǒng)。以前存儲系統(tǒng)簡單，不需要太多智能和自動的管理調(diào)度，現(xiàn)在規(guī)模越來越大，內(nèi)部越來越復(fù)雜，對存儲虛擬化的需求就越來越迫切。

對于已經(jīng)部署了存儲虛擬化的企業(yè)用戶來說，虛擬化技術(shù)幫助用戶資源整合，降低部署成本，提高數(shù)據(jù)中心綠色環(huán)境因素降低TCO，便于管理，還能獲得利舊等等淺層的好處。“另外I/O處理集中了，就可以在這個集中的地方附加一些高級功能，比如自動分層優(yōu)化、數(shù)據(jù)同步、遠程復(fù)制、實時數(shù)據(jù)備份等�？梢姡� 虛擬化技術(shù)應(yīng)用不僅可以幫助用戶整合資源、降低成本，同時也可以利用虛擬化技術(shù)有效地提高效率，創(chuàng)建具有高效率自適應(yīng)能力的IT系統(tǒng)，從而保證企業(yè)用戶能夠自動即時地適應(yīng)企業(yè)業(yè)務(wù)環(huán)境發(fā)展變化。

虛擬化榮耀IBM Storwise家族

存儲虛擬化對于用戶的價值如此明顯，同樣地，作為存儲業(yè)界的巨頭之一，IBM在將虛擬化與存儲系統(tǒng)之間的結(jié)合方面也非常給力。在有了虛擬化的強大支撐下，IBM Storwise家族已經(jīng)成為一股存儲業(yè)界的中堅力量，也成為抗衡友商搶奪存儲市場的利劍。

對于IBM Storwise家族相信大家都并不陌生了，其中IBM Storwize V7000被業(yè)界評價為虛擬化存儲系統(tǒng)的杰出代表，可幫助企業(yè)應(yīng)對風(fēng)云變幻的市場需求。

當(dāng)前，許多企業(yè)對存儲設(shè)備的利用率僅有25%—50%。“通過將多個磁盤陣列的存儲容量整合到一個存儲設(shè)備，虛擬化技術(shù)就能幫助用戶顯著提高存儲設(shè)備的利用率。存儲管理員可以對一臺存儲設(shè)備集中進行管理，無需為每臺服務(wù)器提供備用存儲容量。” 更確切的說，多個磁盤陣列擁有在所有服務(wù)器中共享的存儲容量庫，存儲容量庫就可以比較小。

但對于中國企業(yè)用戶來說，成本考慮還是其選擇虛擬化技術(shù)的重要原因。對此，阿明找到一份IBM Storwize V7000實現(xiàn)虛擬化前后的成本分析資料，對于存儲硬件、軟件、相關(guān)設(shè)施和電力成本的計算可謂細致入微。

從硬件成本方面來分析看看，假設(shè)：一臺存儲系統(tǒng)的使用壽命通常是5年，5年過后，存儲系統(tǒng)就停止使用，這時需要購買新的存儲系統(tǒng)，而存儲系統(tǒng)使用壽命期間的硬件維護成本將是硬件采購成本的12%左右，每年總體增加的費用將是采購價格的5%左右。假如存儲系統(tǒng)價格是10000美元，就要為維護合同添加每年1200美元的成本，在存儲系統(tǒng)的5年使用期間，每年費用增加500美元。

這臺存儲系統(tǒng)的實際成本如下圖所示，請注意：第二年，增加了5%的費用;第三年，為存儲系統(tǒng)的成本增加了5%的費用，并以這個新數(shù)字(10500美元)的 5%作為增加費用的比例;以此類推，直到第五年。

虛擬化再造助IBM存儲成業(yè)界搖滾巨星

不過，當(dāng)前存儲市場的紛爭早已白熱化，搶奪存儲天下，虛擬化再造勢在必行。IBM存儲如此策略，這對于其他友商也是適合的，并且不論是EMC、HDS、HP、NetApp、DELL還是國內(nèi)存儲廠商，大家對于存儲虛擬化這個領(lǐng)域的關(guān)注與進取，亦步亦趨，都在盡量如何滿足自我品牌存儲系統(tǒng)之間的環(huán)境的前提下，再考慮異構(gòu)存儲環(huán)境。

先人后己還是先己后人都無可厚非，這不是一種道德問題，而是一種生存與競爭問題，只有先做好自己，才能管好別人。這似乎與某人的做人原則頗為相似。好吧，在存儲文章里面談及做人，這恐怕是阿明的首次“壯舉”。

其實，搶奪存儲天下，就是一盤偌大的生意，生意的關(guān)鍵還是如何取勢造勢，順勢而為?當(dāng)前，IBM存儲擴張自身的虛擬化策略值得再次肯定，姑且不論IBM存儲虛擬化與VMware在存儲訴求之間的關(guān)系，因為這層討論雖然有意義但不是本文討論的重點，存儲虛擬化雖然邁不過VMware的作為，但是IBM存儲虛擬化在企業(yè)用戶多少年的應(yīng)用實踐帶來的影響有目共睹，這種實踐的積累與造化，足以在IBM存儲明白一點虛擬化就是當(dāng)前的發(fā)展方向時再造企業(yè)用戶新價值成為最大的可能。這是用戶之需，這是IBM存儲發(fā)展之勢，IBM存儲如何在IBM的x86服務(wù)器出走之后獲得更為穩(wěn)定與快速的發(fā)展，離開了虛擬化，恐怕都是扯談。

有些時候，存儲圈內(nèi)人士總會拿IBM與EMC收購說事，一般被IBM收購的公司都成其為后來的某些產(chǎn)品部門，而被EMC收購的公司卻更多地獨立運營并博得資本市場的好評與熱捧。但是，對于IBM存儲在虛擬化方面的作為，卻是值得一提的，SVC最早是富士通旗下的技術(shù)，后來被IBM存儲所并入，再到現(xiàn)在富士通方面的朋友提及虛擬化也不忘有點小小的遺憾，雖然富士通也找到了比較好的虛擬化合作友商，但在存儲虛擬化大行其道的當(dāng)下，IBM存儲的SVC收購帶來的長期的、歷史性的意義相信大家都能看得到。

大家查閱一些資料就不難發(fā)現(xiàn)，IBM在虛擬化領(lǐng)域有著非常長的歷史,SVC(SAN Volume Controller)在存儲行業(yè)也已經(jīng)擁有很深遠的影響。早在2010年盛大在線CTO朱敬在選擇SVC之前，考慮了比較有名的一些品牌的虛擬化技術(shù)產(chǎn)品。但是他看中的還是IBM，一方面IBM存儲虛擬化技術(shù)發(fā)展的時間相對比較長，一方面也比較看中IBM的架構(gòu)，因為它上面搭了一層，有非常強的映射和存儲管理能力，這樣會盡量少的影響到存儲的I/O和速度，盛大在線非常看重IBM存儲虛擬化這方面的性能。當(dāng)時公開的數(shù)據(jù)顯示：到當(dāng)年為止IBM已經(jīng)幫助全球超過15000的客戶通過虛擬技術(shù)來降低TCO成本，簡化IT架構(gòu)。

回顧IBM在虛擬化方面的作為與進取，就可以看到IBM存儲的布局還是穩(wěn)扎穩(wěn)打的，百年企業(yè)，每次投資規(guī)模都以10bilion計算的IBM，正因為看到存儲虛擬化對于用戶的新價值，看到了存儲行業(yè)競爭的格局，所以在強勢滿足用戶虛擬化需求的同時，將IBM Storwise家族也推向用戶需求的前臺，這使得存儲業(yè)界的友商如果在自家中端產(chǎn)品中不考慮存儲虛擬化功能，簡直就是“掉鏈子”，某業(yè)內(nèi)人士對阿明曾說過：“無存儲虛擬化，便無市場面子，繼續(xù)混下去也是無聊。”

可貴的是，IBM存儲在當(dāng)下看到了存儲虛擬化帶給企業(yè)用戶的新價值，在大數(shù)據(jù)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)等大趨勢下，存儲虛擬化再造勢在必行,IBM存儲將成業(yè)界搖滾巨星。(阿明)