文良 發(fā)表于:14年08月20日 00:44 [轉(zhuǎn)載] 賽迪網(wǎng)
北京時(shí)間8月20日消息,據(jù)國外媒體報(bào)道,Twitter眼下正在追尋著Facebook的腳步積極開拓中小企業(yè)市場,而中小企業(yè)市場正是Facebook得以發(fā)展壯大的營養(yǎng)來源。Facebook已經(jīng)能夠提供包括應(yīng)用程序安裝等等可供選擇的點(diǎn)擊服務(wù),而正是這些服務(wù)所獲得的良好反響為Facebook贏得了一大批中小企業(yè)客戶的“芳心”。
Facebook能夠取得如此成功的秘訣并不在于其針對(duì)于中小企業(yè)客戶的廣告價(jià)格體系,真正的原因在于Facebook所聚焦的重點(diǎn)同Twitter截然不同。Twitter將自己定位于“實(shí)時(shí)信息網(wǎng)絡(luò)”,而Facebook則將自己看作是一家“社交媒體”。Twitter也許同樣有能力為企業(yè)主和消費(fèi)者之間搭建暢通無阻的聯(lián)系管道,但可惜的是Twitter的管理層卻并沒有太過看重這種能力。筆者認(rèn)為,如果Twitter希望能夠吸引更多的廣告客戶進(jìn)而創(chuàng)造更好的業(yè)績,那么其就應(yīng)該盡快的完成對(duì)于工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移和改進(jìn)。
Facebook對(duì)于小型企業(yè)來說有著相當(dāng)大的吸引力。小企業(yè)主可以在Facebook上很輕松的建立一個(gè)屬于自己的主頁,在這個(gè)主頁上小企業(yè)主能夠向全世界宣傳自己的產(chǎn)品和服務(wù),此外其還可以通過Facebook同消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)直接聯(lián)系和溝通。相較之下,Twitter給予小企業(yè)主描述自己企業(yè)特點(diǎn)的空間非常有限,而其也未能提供太多幾乎讓小企業(yè)主能夠在Twitter上公布能夠吸引消費(fèi)者眼球的宣傳圖片等等。
有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截至上個(gè)季度末有3000萬企業(yè)主擁有了自己的Facebook頁面,而這一數(shù)字還在不斷的快速增長。另一方面,在過去的一年中Facebook上活躍的企業(yè)用戶數(shù)量增加了1200萬人,而在Twitter上只有450萬小型企業(yè)主擁有自己的專屬頁面。有一點(diǎn)不可否認(rèn),那就是Twitter的規(guī)模要比Facebook小得多。Twitter的規(guī)模僅僅相當(dāng)于Facebook的五分之一,不過Twitter上企業(yè)主賬戶的數(shù)量只有Facebook上的七分之一。筆者認(rèn)為,Twitter的公開性和便捷性本應(yīng)該使得企業(yè)主用戶的數(shù)量要超過Facebook上企業(yè)主用戶的數(shù)量。人們習(xí)慣到Twitter上去關(guān)注感興趣的人或者組織的動(dòng)態(tài),而企業(yè)主正好可以借助這個(gè)機(jī)會(huì)去同消費(fèi)者進(jìn)行信息的交換。
盡管企業(yè)主用戶占比較低,但Twitter新推出的廣告產(chǎn)品仍能夠成功地將企業(yè)主用戶轉(zhuǎn)變?yōu)閺V告客戶。相比之下,F(xiàn)acebook已經(jīng)順利將共計(jì)3000萬企業(yè)主用戶中的5%(即150萬企業(yè)主用戶)轉(zhuǎn)變?yōu)榱藦V告客戶。
Twitter從來沒有公布過其廣告客戶的具體數(shù)量,其只是將這一數(shù)量描述為“數(shù)千家”。筆者認(rèn)為,對(duì)于廣告客戶數(shù)量的遮遮掩掩恰恰說明Twitter在企業(yè)用戶中的普及情況并不樂觀。Twitter的目標(biāo)是利用自身新推出的廣告價(jià)格體系——以結(jié)果為導(dǎo)向的廣告定價(jià)方式來講改善Twitter在企業(yè)用戶中的形象。中小企業(yè)對(duì)于以結(jié)果為導(dǎo)向的廣告定價(jià)方式非常感興趣,原因在于廣告客戶有機(jī)會(huì)在出資之前能夠更清楚的的了解到即將投放的廣告能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來多少收益。盡管上述新的廣告價(jià)格體系能夠?yàn)門witter增加新的廣告客戶,但最終的效果如何尚無法確定。但是有一點(diǎn)可以確定的是,如果小企業(yè)在Twitter上的廣告成功案例越多,那么在Twitter開設(shè)賬戶的小企業(yè)也就越多。
最好的廣告往往都是那些與消費(fèi)者有聯(lián)系有互動(dòng)的,而Facebook在這一方面就希望能夠做到同每個(gè)人都實(shí)現(xiàn)良好的交流溝通,而這也是Facebook所堅(jiān)持的三大發(fā)展目標(biāo)之一。對(duì)于這樣的互動(dòng)方式,企業(yè)主們是非常歡迎的。而Twitter在與他人互動(dòng)交流的能力方面要比Facebook來得更為便捷有效,因此這也理應(yīng)成為Twitter加以充分發(fā)揮的長處。如果Twitter希望取得成功,筆者認(rèn)為其應(yīng)該學(xué)習(xí)Facebook的廣告定價(jià)模式,而更為關(guān)鍵的是Twitter需要學(xué)到Facebook那種“以人為本”的經(jīng)營理念。
本文作者是美國知名行業(yè)分析評(píng)論網(wǎng)站The Motley Fool專欄自由撰稿人、同時(shí)也是蘋果股東之一的亞當(dāng)-李維(Adam Levy)。
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