東莞的“云”

1.云城市

圍繞“智慧東莞”十大工程，東莞已全面開展基于云計(jì)算的“智慧城市”建設(shè)。在智慧城管方面，目前已完成數(shù)字城管系統(tǒng)設(shè)計(jì)，并投資改造了50351套智能路燈，實(shí)現(xiàn)節(jié)能60%。在智慧環(huán)保方面，建成污染源在線監(jiān)控系統(tǒng)、輻射源在線監(jiān)控系統(tǒng)等信息系統(tǒng)20余個(gè)。在智慧城鎮(zhèn)方面：啟動(dòng)了智慧東莞試點(diǎn)工作，于今年7月建立東城中韓智慧城市產(chǎn)業(yè)園并投入使用;基本完成智慧松山湖建設(shè)，完成城域網(wǎng)及配套機(jī)房一期工程、覆蓋122個(gè)資源圖層的地理信息系統(tǒng)、含GCLOUD云操作系統(tǒng)的192TB基礎(chǔ)數(shù)據(jù)云平臺等基礎(chǔ)項(xiàng)目建設(shè);虎門港建立了港口數(shù)據(jù)快速自動(dòng)采集系統(tǒng)，智能貨物分揀系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)智慧化管理。此外，東莞聯(lián)通推廣“智慧校園”建設(shè)，并與市政府、常平鎮(zhèn)政府簽訂了“智慧城市”建設(shè)戰(zhàn)略合作協(xié)議;東莞電信積極開展“智慧社區(qū)”建設(shè);東莞移動(dòng)推廣“無線抄表”、“校訊通”等智慧城市典型應(yīng)用。

2.云政務(wù)

東莞電子政務(wù)云平臺從2011年開始部署建設(shè)，目前已建成兩個(gè)云平臺管理中心，分別部署在內(nèi)網(wǎng)區(qū)和DMZ區(qū)，負(fù)責(zé)管理4朵云：政務(wù)內(nèi)部云、DMZ區(qū)云、容災(zāi)備份云以及公有云。截止2012年8月，已實(shí)現(xiàn)對437個(gè)業(yè)務(wù)應(yīng)用的統(tǒng)一監(jiān)管，對59個(gè)電子政務(wù)應(yīng)用進(jìn)行云化遷移，其中包含了關(guān)貿(mào)通、市政府辦公OA等大型應(yīng)用。并于2013年底基本建成網(wǎng)上辦事大廳，進(jìn)駐服務(wù)事項(xiàng)1991項(xiàng)。其中，行政許可事項(xiàng)943項(xiàng)，網(wǎng)上辦事率超過90%。

目前共有近100家市直部門在政務(wù)信息資源共享平臺中注冊了信息資源目錄，商事登記和市場監(jiān)管等領(lǐng)域工作順利推進(jìn)。此外，我市繼續(xù)升級改造全市政務(wù)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和系統(tǒng)平臺，通過完善CA平臺、開展“電子政務(wù)云計(jì)算平臺”二期項(xiàng)目建設(shè)和推廣網(wǎng)上OA系統(tǒng)，目前全市各鎮(zhèn)街及園區(qū)已有358個(gè)村(居)委會(huì)使用OA系統(tǒng)。

“云制造”大爆發(fā)可取道“小而美”

云計(jì)算是一場對以往商業(yè)模式的變革，它對傳統(tǒng)制造的影響甚至是顛覆性的。產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、到原材料的采購、訂單的安排、產(chǎn)品的制造生產(chǎn)、后續(xù)營銷服務(wù)，云計(jì)算對傳統(tǒng)制造的改變可以貫穿于整條產(chǎn)業(yè)鏈的每一個(gè)細(xì)節(jié)里面。

作為全國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級試點(diǎn)城市，東莞擁有雄厚的制造業(yè)基礎(chǔ)，在云計(jì)算應(yīng)用上，“云制造”的前景被廣泛看好。從40%以上的企業(yè)開始關(guān)注智能化技術(shù)應(yīng)用不難看出，傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)對信息化和智能化升級改造需求不斷增強(qiáng)。

與企業(yè)熱情的需求響應(yīng)相比，云計(jì)算應(yīng)用與東莞現(xiàn)有優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的融合現(xiàn)狀多少給人潑了點(diǎn)冷水。調(diào)查顯示，目前，云計(jì)算應(yīng)用產(chǎn)業(yè)在東莞存在對促進(jìn)中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級作用不明顯。

探究“云制造”發(fā)展不盡如人意背后的原因，不可避免與云計(jì)算應(yīng)用在東莞所處的發(fā)展階段有關(guān)。從現(xiàn)階段看，部分傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)對“云”的認(rèn)知上處于粗淺階段，雖然他們都表現(xiàn)出對“云”的興趣，但在行動(dòng)上卻始終沒法邁開步伐。

要促使“云制造”在接下來如同國外一些發(fā)達(dá)地區(qū)般實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式發(fā)展，東莞需要加快推進(jìn)云計(jì)算技術(shù)、運(yùn)營及服務(wù)模式創(chuàng)新，面向產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及企業(yè)發(fā)展實(shí)際取道“小而美”的發(fā)展模式。

取道“小而美”的核心在于堅(jiān)持讓市場調(diào)節(jié)發(fā)展基礎(chǔ)性作用的個(gè)性化定制管理服務(wù)。

一方面，應(yīng)該著手于人的轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化分行業(yè)、分類別的云計(jì)算應(yīng)用宣傳及動(dòng)態(tài)跟蹤。東莞充分可以借助行業(yè)協(xié)會(huì)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等民間組織的力量，在加強(qiáng)促進(jìn)企業(yè)主對信息化建設(shè)觀念轉(zhuǎn)變的同時(shí)，進(jìn)一步細(xì)化摸底不同行業(yè)不同企業(yè)的個(gè)性化云計(jì)算應(yīng)用需求，形成持續(xù)暢通的、自下而上的需求反饋機(jī)制。

另一方面，針對不同行業(yè)、企業(yè)對云計(jì)算應(yīng)用服務(wù)的需求千差萬別的實(shí)際，東莞應(yīng)該適應(yīng)云計(jì)算數(shù)據(jù)中心小型化、高速化和高容量化的發(fā)展趨勢，對產(chǎn)業(yè)扶持及發(fā)展方向作出相應(yīng)的調(diào)整。東莞的“云制造”可依托自身軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)有基礎(chǔ)，借助莞深穗合作優(yōu)勢，重點(diǎn)引進(jìn)和培育一批云計(jì)算軟件研發(fā)企業(yè)，以滿足東莞“云制造”對企業(yè)個(gè)性化定制服務(wù)的需求。