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虛擬化再造企業(yè)新價值 IBM存儲的VMware夢想

阿明 發(fā)表于:14年08月12日 13:27 [原創(chuàng)] DOIT.com.cn

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[導讀]一看這標題,估計有的人(特別是VMware系)會奔潰了。是的,標題是阿明取的,這不是嘩眾取寵,也不是牽強附會,各位看官,請聽俺慢慢道來。
一看這標題,估計有的人(特別是VMware系)會奔潰了。是的,標題是阿明取的,這不是嘩眾取寵,也不是牽強附會,各位看官,請聽俺慢慢道來。

IBM存儲的虛擬化之路源自用戶需求

前兩天,看到存儲圈內(nèi)人士在微信上討論有關(guān)IBM存儲的虛擬化進程,其中某高大上的IBM存儲合作伙伴所說,這便是這篇文章的標題由來。

CAS Severn公司售前咨詢副總裁Joseph King表示:“IBM并不是旋轉(zhuǎn)型磁盤的最大銷售商,但它在最創(chuàng)新、最智能的存儲解決方案方面是出了名的。”他指出,IBM虛擬存儲控制器(也就是SAN Volume Controller)技術(shù)通過改進可以兼容任何運行競爭對手存儲設(shè)備的商用硬件,這可能會讓IBM成為存儲界的VMware,King這樣表示。

他說:“在未來兩年,IBM擁有顛覆存儲市場的潛力和技術(shù),就像VMware顛覆服務(wù)器市場那樣。”

雖然有人反駁并提醒King:在IBM可能成為存儲界的VMware之前,還不得不抗衡VMware和VMware的存儲野心,以及其他活躍在存儲市場的廠商。但是,IBM存儲通過虛擬化再造企業(yè)用戶新價值,這條路足以說明IBM存儲在獲得SVC的真諦之后,逐漸走向更為開放的世界。

本來這個世界就是平的,沒有必要一直堅持只為自己的存儲硬件好,只有“你好我好他好,大家好”,那么存儲市場才會欣欣向榮,才會讓IDC和Gartner的存儲報告數(shù)據(jù)有點新意,并迎來年復合增長的好兆頭。

況且,對于當前企業(yè)用戶面臨大數(shù)據(jù)、云計算雙向融合與交錯的情況下,企業(yè)用戶也不得不考慮其爆炸式增長的數(shù)據(jù)的存儲問題,對于異構(gòu)存儲、對于存儲利舊、對于TCO的總體考慮與控制,都已經(jīng)成為大家關(guān)注的焦點與關(guān)鍵。

令大家意想不到的是,IBM存儲正在走向這條奔向存儲界的VMware之路,存儲虛擬化的新價值再次被企業(yè)用戶所重視。

某企業(yè)CIO曾對阿明說過:“如果沒有存儲虛擬化,我們數(shù)據(jù)中心的老設(shè)備就早已成了一堆廢鐵,有了它之后,該用的都用上了,物盡所用,不丟棄不浪費。”

虛擬化再造企業(yè)新價值

但是,IBM存儲如何通過虛擬化再造企業(yè)用戶的新價值呢?首先我們需要從企業(yè)用戶數(shù)據(jù)中心的整體應用成本談起。

對于任何一個企業(yè)用戶來說,數(shù)據(jù)中心的空間、面積、能耗已經(jīng)成為每個管理者所考慮的核心問題,當前,國家為了避免數(shù)據(jù)中心重復建設(shè)的浪費,也明文嚴格規(guī)定數(shù)據(jù)中心的規(guī)模與標準,對于新數(shù)據(jù)中心的建設(shè)批文管理嚴之又嚴。因此,企業(yè)用戶不得不從其他方面來考慮自身處于數(shù)據(jù)暴增的存儲問題,加之云計算與大數(shù)據(jù)的雙重影響,企業(yè)用戶不可能再如之前傳統(tǒng)的方式來處理這些問題。

其次,存儲虛擬化的好處與價值備受關(guān)注。

早在去年,存儲界元老董唯元對存儲虛擬化做了深入淺出的分析,其中他提到:“在云計算背景下,系統(tǒng)建設(shè)之初不一定明確應用需求,即便明確也不可能孤立建設(shè)。其次云計算數(shù)據(jù)中心的規(guī)模之大,不可能像傳統(tǒng)系統(tǒng)那樣整體規(guī)劃,整體實施再整體驗收。想想一個耗費幾年才能建成的數(shù)據(jù)中心,其中的設(shè)備大部分都是一年換代,三年過保,怎么可能要等系統(tǒng)建完再驗收!所以新的系統(tǒng)建設(shè)邏輯一定是縱向分層,逐層建設(shè)。每層的改動和更新與其他層無關(guān)。”

因此,董唯元認為遵循這樣的邏輯,存儲虛擬化技術(shù)其實是在扮演一個粘合劑的角色,可以把各種磁盤陣列“磚塊”整合成可以自由流動擴展,又與主機和應用無關(guān)的存儲資源層。說的再嚴重一點,存儲虛擬化就相當于存儲系統(tǒng)中的操作系統(tǒng)。以前存儲系統(tǒng)簡單,不需要太多智能和自動的管理調(diào)度,現(xiàn)在規(guī)模越來越大,內(nèi)部越來越復雜,對存儲虛擬化的需求就越來越迫切。

對于已經(jīng)部署了存儲虛擬化的企業(yè)用戶來說,虛擬化技術(shù)幫助用戶資源整合,降低部署成本,提高數(shù)據(jù)中心綠色環(huán)境因素降低TCO,便于管理,還能獲得利舊等等淺層的好處。“另外I/O處理集中了,就可以在這個集中的地方附加一些高級功能,比如自動分層優(yōu)化、數(shù)據(jù)同步、遠程復制、實時數(shù)據(jù)備份等?梢, 虛擬化技術(shù)應用不僅可以幫助用戶整合資源、降低成本,同時也可以利用虛擬化技術(shù)有效地提高效率,創(chuàng)建具有高效率自適應能力的IT系統(tǒng),從而保證企業(yè)用戶能夠自動即時地適應企業(yè)業(yè)務(wù)環(huán)境發(fā)展變化。

虛擬化榮耀IBM Storwise家族

存儲虛擬化對于用戶的價值如此明顯,同樣地,作為存儲業(yè)界的巨頭之一,IBM在將虛擬化與存儲系統(tǒng)之間的結(jié)合方面也非常給力。在有了虛擬化的強大支撐下,IBM Storwise家族已經(jīng)成為一股存儲業(yè)界的中堅力量,也成為抗衡友商搶奪存儲市場的利劍。

對于IBM Storwise家族相信大家都并不陌生了,其中IBM Storwize V7000被業(yè)界評價為虛擬化存儲系統(tǒng)的杰出代表,可幫助企業(yè)應對風云變幻的市場需求。

當前,許多企業(yè)對存儲設(shè)備的利用率僅有25%—50%。“通過將多個磁盤陣列的存儲容量整合到一個存儲設(shè)備,虛擬化技術(shù)就能幫助用戶顯著提高存儲設(shè)備的利用率。存儲管理員可以對一臺存儲設(shè)備集中進行管理,無需為每臺服務(wù)器提供備用存儲容量。” 更確切的說,多個磁盤陣列擁有在所有服務(wù)器中共享的存儲容量庫,存儲容量庫就可以比較小。

但對于中國企業(yè)用戶來說,成本考慮還是其選擇虛擬化技術(shù)的重要原因。對此,阿明找到一份IBM Storwize V7000實現(xiàn)虛擬化前后的成本分析資料,對于存儲硬件、軟件、相關(guān)設(shè)施和電力成本的計算可謂細致入微。

從硬件成本方面來分析看看,假設(shè):一臺存儲系統(tǒng)的使用壽命通常是5年,5年過后,存儲系統(tǒng)就停止使用,這時需要購買新的存儲系統(tǒng),而存儲系統(tǒng)使用壽命期間的硬件維護成本將是硬件采購成本的12%左右,每年總體增加的費用將是采購價格的5%左右。假如存儲系統(tǒng)價格是10000美元,就要為維護合同添加每年1200美元的成本,在存儲系統(tǒng)的5年使用期間,每年費用增加500美元。
 
這臺存儲系統(tǒng)的實際成本如下圖所示,請注意:第二年,增加了5%的費用;第三年,為存儲系統(tǒng)的成本增加了5%的費用,并以這個新數(shù)字(10500美元)的 5%作為增加費用的比例;以此類推,直到第五年。

可以從這個例子中看出,五年下來,維護成本和增加的硬件費用超過了存儲系統(tǒng)的原始成本。再算上存儲系統(tǒng)的成本,大家就能發(fā)現(xiàn),從硬件的角度來看,這臺存儲系統(tǒng)的實際成本是21256.31美元,這就是這臺存儲系統(tǒng)五年期間的實際資本開支。

從軟件成本方面來分析,假設(shè)軟件維護成本占原始硬件成本的百分比是22%?傮w增加的費用同樣是5%左右,所以會使用這個數(shù)字。在這個例子中,存儲系統(tǒng)的實際軟件成本是16256.31美元,如下面數(shù)字所示。

把這些成本都加起來,大家可以發(fā)現(xiàn)資本開支遠高于10000美元這一原始采購成本。

不難看出:如果部署了虛擬基礎(chǔ)設(shè)施,而這臺存儲系統(tǒng)又很適合進行虛擬化處理,那么創(chuàng)建一個新的虛擬資源池相對于購買一臺新的存儲系統(tǒng)大有意義。
 
設(shè)想一下:如果發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有數(shù)據(jù)中心5臺已經(jīng)運行了3年的存儲系統(tǒng)適合進行虛擬化整合與利舊,考慮存儲虛擬化層自動精簡配置對存儲硬件成本(空間利用率翻倍)的50%的降低,軟件license成本由于虛擬化集中帶來的40%下降。那么引入存儲虛擬化設(shè)備后,第四年在這5臺存儲上成本開支的是:

第四年總成本: 硬件成本2776.25 X 50% + 軟件成本3776.25 X 60% = 3653,為原來第四年成本的 3653/6552 = 56%。

如考慮第五年,第六年,由于虛擬化前設(shè)備到第五年需考慮集體更新?lián)Q代,此時初始購買成本高達 5 X 10000美金(考慮數(shù)據(jù)遷移費用抵消存儲每TB價格每年下降幅度)。而利用虛擬化設(shè)備帶來的存儲鏡像高可用可延長使用壽命到第六,第七年,總體成本較新購要大幅降低。

從設(shè)施、電力成本方面分析來看,由于電力能源、冷卻和物理空間越來越緊張,運行IT系統(tǒng)的成本也隨之增加。其實,相當大的一部分費用節(jié)省,最明顯的就來自設(shè)施、電力這類成本。這一類成本相對比較容易估算,需要弄清楚數(shù)據(jù)中心中存放IT資產(chǎn)的機房的成本,當然還要弄清楚機架的占地面積等。

使用虛擬化技術(shù),就是將多種資源進行整合。當使用的硬件設(shè)備越少時,機房占用空間越小,機柜、電力等方面的成本也會急劇下降。

假設(shè):電功率為1000W的電器工作一小時為1度電;每臺存儲系統(tǒng)的耗電量在1000W;商用電每度1.5元;共20臺存儲系統(tǒng);1000W的存儲系統(tǒng)每24小時用電量:1000W×20臺×24小時/1000 = 480度。480度×1.5元 = 720元/天。720元×365天 = 262,800元/年。
就單單存儲系統(tǒng)而言,每年的電力成本支出就有26萬元,隨著數(shù)據(jù)量爆炸式的增長,存儲設(shè)備的急劇增加,勢必會帶來給多的電力成本支持。而構(gòu)建虛擬化的架構(gòu),可以幫助用戶避免因數(shù)據(jù)量的增長,而造成反復的硬件成本投入,從而也降低電力等運營成本。
從上分析,大家也不難看出,虛擬化榮耀了IBM Storwise家族,并給IBM帶來了非常多說服客戶采購的機會,也使得虛擬化在幫助用戶再造企業(yè)新價值方面有了更為準確和詳盡的詮釋。

搶奪存儲天下 虛擬化再造勢在必行

不過,當前存儲市場的紛爭早已白熱化,搶奪存儲天下,虛擬化再造勢在必行。IBM存儲如此策略,這對于其他友商也是適合的,并且不論是EMC、HDS、HP、NetApp、DELL還是國內(nèi)存儲廠商,大家對于存儲虛擬化這個領(lǐng)域的關(guān)注與進取,亦步亦趨,都在盡量如何滿足自我品牌存儲系統(tǒng)之間的環(huán)境的前提下,再考慮異構(gòu)存儲環(huán)境。

先人后己還是先己后人都無可厚非,這不是一種道德問題,而是一種生存與競爭問題,只有先做好自己,才能管好別人。這似乎與某人的做人原則頗為相似。好吧,在存儲文章里面談及做人,這恐怕是阿明的首次“壯舉”。

其實,搶奪存儲天下,就是一盤偌大的生意,生意的關(guān)鍵還是如何取勢造勢,順勢而為?當前,IBM存儲擴張自身的虛擬化策略值得再次肯定,姑且不論IBM存儲虛擬化與VMware在存儲訴求之間的關(guān)系,因為這層討論雖然有意義但不是本文討論的重點,存儲虛擬化雖然邁不過VMware的作為,但是IBM存儲虛擬化在企業(yè)用戶多少年的應用實踐帶來的影響有目共睹,這種實踐的積累與造化,足以在IBM存儲明白一點虛擬化就是當前的發(fā)展方向時再造企業(yè)用戶新價值成為最大的可能。這是用戶之需,這是IBM存儲發(fā)展之勢,IBM存儲如何在IBM的x86服務(wù)器出走之后獲得更為穩(wěn)定與快速的發(fā)展,離開了虛擬化,恐怕都是扯談。

有些時候,存儲圈內(nèi)人士總會拿IBM與EMC收購說事,一般被IBM收購的公司都成其為后來的某些產(chǎn)品部門,而被EMC收購的公司卻更多地獨立運營并博得資本市場的好評與熱捧。但是,對于IBM存儲在虛擬化方面的作為,卻是值得一提的,SVC最早是富士通旗下的技術(shù),后來被IBM存儲所并入,再到現(xiàn)在富士通方面的朋友提及虛擬化也不忘有點小小的遺憾,雖然富士通也找到了比較好的虛擬化合作友商,但在存儲虛擬化大行其道的當下,IBM存儲的SVC收購帶來的長期的、歷史性的意義相信大家都能看得到。

大家查閱一些資料就不難發(fā)現(xiàn),IBM在虛擬化領(lǐng)域有著非常長的歷史,SVC(SAN Volume Controller)在存儲行業(yè)也已經(jīng)擁有很深遠的影響。早在2010年盛大在線CTO朱敬在選擇SVC之前,考慮了比較有名的一些品牌的虛擬化技術(shù)產(chǎn)品。但是他看中的還是IBM,一方面IBM存儲虛擬化技術(shù)發(fā)展的時間相對比較長,一方面也比較看中IBM的架構(gòu),因為它上面搭了一層,有非常強的映射和存儲管理能力,這樣會盡量少的影響到存儲的I/O和速度,盛大在線非?粗豂BM存儲虛擬化這方面的性能。當時公開的數(shù)據(jù)顯示:到當年為止IBM已經(jīng)幫助全球超過15000的客戶通過虛擬技術(shù)來降低TCO成本,簡化IT架構(gòu)。

回顧IBM在虛擬化方面的作為與進取,就可以看到IBM存儲的布局還是穩(wěn)扎穩(wěn)打的,百年企業(yè),每次投資規(guī)模都以10bilion計算的IBM,正因為看到存儲虛擬化對于用戶的新價值,看到了存儲行業(yè)競爭的格局,所以在強勢滿足用戶虛擬化需求的同時,將IBM Storwise家族也推向用戶需求的前臺,這使得存儲業(yè)界的友商如果在自家中端產(chǎn)品中不考慮存儲虛擬化功能,簡直就是“掉鏈子”,某業(yè)內(nèi)人士對阿明曾說過:“無存儲虛擬化,便無市場面子,繼續(xù)混下去也是無聊。”

可貴的是,IBM存儲在當下看到了存儲虛擬化帶給企業(yè)用戶的新價值,在大數(shù)據(jù)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)等大趨勢下,存儲虛擬化再造勢在必行。至于IBM在存儲虛擬化領(lǐng)域進取能否成就未來的美好,就算要成為存儲界的VMware只是一個夢想,那也希望這個夢能做得更美一點,因為它確實能為企業(yè)用戶帶來新的價值。(阿明)








[責任編輯:彭彥明]
阿明
所謂傍棵大樹好乘涼,鼎信泰德所傍的華為已經(jīng)在服務(wù)器和存儲等方面有所全面布局,也有著強勢研發(fā)投入,從創(chuàng)新和后勁兩個方面都具備了與眾多國際友商角逐的“資本”。好吧,希望鼎信泰德可以在這場角逐中獲得自己想要的發(fā)展和未來。阿明在此祝福他們的同時,送上最后一句:華為存儲和服務(wù)器渠道,摸爬滾打更需銳意進取。
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