聯(lián)想做智能眼鏡或者說智能硬件靠譜嗎?我很想說靠譜，聯(lián)想有實力，有渠道，有沉淀……可內(nèi)心另外一個更大的聲音說：不靠譜。現(xiàn)在的聯(lián)想已經(jīng)不是當初的聯(lián)想，不再崇尚科技以人為本，不再是“世界的聯(lián)想”，在年輕人心目中也不再“酷”了。從另一個層面說，現(xiàn)在的聯(lián)想已經(jīng)失去了“初心”。

那么什么是聯(lián)想的初心呢?可能是產(chǎn)品經(jīng)理對用戶體驗不斷追求的一種基因，也可能是高管團隊對自己的不斷質(zhì)詢：“我為什么要做智能硬件(產(chǎn)品)?以及它能給消費者帶來哪些改變?”也可能是前聯(lián)想員工梁凝寫的：“那個時候的聯(lián)想，事業(yè)部總經(jīng)理月薪8000元。大伙為了加班，翻過墻、撬過門，只為了修改在周末臨時想到的一點點東西。每個人都單純熱情，關注用戶體驗，有著敢為天下先，舍我其誰的氣勢。”

在探討“聯(lián)想的初心”時，讓我們再看看聯(lián)想近兩年那些失去“初心”的產(chǎn)品：

YOGA。它是一款筆記本跨界平板的產(chǎn)品，在其發(fā)布會上，聯(lián)想請到了喬布斯的主演演員向楊元慶“下跪”，可結(jié)果呢?來自聯(lián)想官方的報道，這款產(chǎn)品銷量已經(jīng)突破百萬，將推特別定制版，其銷量高于微軟Surface Pro，而只有蘋果ipad的50分之一(ipad一季度2500萬臺，二季度1640萬臺)。YOGA的問題在于：如果聯(lián)想只是固執(zhí)的想把用戶習慣從移動端拉回到PC端，那么YOGA的產(chǎn)品定位相當尷尬。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，它很難稱得上是一款“創(chuàng)新的”、“滿足用戶需求”的產(chǎn)品。

樂phone。樂phone是聯(lián)想2011年發(fā)布的第一款智能手機產(chǎn)品。聯(lián)想的進入時機其實非常早，但是你把樂phone和現(xiàn)在的小米、錘子、一加、oppo等任意一款國產(chǎn)手機擺在一起，你會發(fā)現(xiàn)購買它是多么的腦殘。橢圓的頭部外觀就不說了，最逆天的是他的充電接口竟然是類似于macbook的吸入式，讓手機充電極大的不方便!樂phone的存在的致命問題正是無數(shù)國產(chǎn)手機崛起的條件，他們已經(jīng)不僅僅是在順應用戶需求，而是在不斷的推陳出新，不論是鋼板還是皮膚觸感，不管是竹子外殼還是超薄機身，都有讓消費者感到“驚艷”的一面。而樂phone呢，我只能說，它最驚艷的地方是它是一部智能手機。

聯(lián)想k系列手機。提起自己的聯(lián)想k800，仿佛是自己心中永遠難以磨滅的痛。我只做一個說明：它不能夠使用微信。不論我怎么升級系統(tǒng)，怎么排除軟件硬件故障，甚至恢復初始設置，打開微信后仍舊會死機。后來的結(jié)果是，K800和被我當諾基亞藍屏機一樣用來打電話了，因為它們一樣的厚重和結(jié)實，當然還多了一個漂亮的大屏幕。

最后再看看聯(lián)想的智能眼鏡c1。拋開其他硬件設備不談，c1的一大特點是將電池放于后方與頸部相連的支撐架中。你能想像你帶上c1的樣子嗎?這不是一款智能眼鏡，而是一種脖子套或者“醫(yī)生聽診器”類的東西;將電池放在自己的脖子上，不說輻射、發(fā)熱問題，外觀就丑的不行。為什么這么多逆天的設置，聯(lián)想仍舊還要生產(chǎn)c1呢?c1售價1200美元，將于谷歌智能眼鏡競爭;也就是說，c1是一款為上市而上市，為銷售而上市的產(chǎn)品，它本身并不“酷”。

遙記2013年，我就寫過《我們需要一個可穿戴的新聯(lián)想》，那時候我就想，聯(lián)想明明是一家科技公司啊，為什么成了硬件組裝商、產(chǎn)品批發(fā)商和產(chǎn)品銷售商。為什么聯(lián)想就不能繼續(xù)聯(lián)想，像谷歌一樣帶給我們更多的高科技、好體驗的科技產(chǎn)品呢?