7月28日消息，據(jù)國外媒體報(bào)道，自2000年代末改變品牌以來，微軟旗下必應(yīng)搜索引擎一直沒有能走出谷歌的陰影。喜劇演員史蒂芬?科爾伯特(Stephen Colbert)的一句幽默很好地說明了這一點(diǎn)，“必應(yīng)是一個(gè)優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)搜索網(wǎng)站，我是通過谷歌搜索引擎知道的。”

微軟上周早些時(shí)候發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示，在美國互聯(lián)網(wǎng)搜索市場上的份額為19.2%。外界很難相信谷歌的搜索市場份額只有67.6%——不如人們想象得那樣高，因?yàn)?ldquo;谷歌”(Google)已經(jīng)作為動(dòng)詞被收錄進(jìn)詞典。

必應(yīng)縮小與谷歌在搜索市場上差距的可能性要高于人們的想象。搜索市場是塊肥肉，互動(dòng)廣告署(Interactive Advertising Bureau)在報(bào)告中指出，2013年搜索廣告業(yè)務(wù)攀升至184億美元(約合人民幣1133億元)，比2012年增長9%。

微軟在財(cái)報(bào)中沒有單列必應(yīng)的營收，因此外界只能猜測必應(yīng)的營收，但微軟稱，在截至6月份的第四財(cái)季，必應(yīng)廣告營收增長了40%。微軟首席執(zhí)行官薩蒂亞?納德拉(Satya Nadella)也指出，必應(yīng)將在2年內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。

投資公司BGC Partners分析師柯林?吉利斯(Colin Gillis)指出，從產(chǎn)品來說，谷歌和必應(yīng)不相上下，“在核心的搜索引擎領(lǐng)域，目前基本上是谷歌和微軟并駕齊驅(qū)。必應(yīng)在努力拓展更強(qiáng)勁的市場，縮小與谷歌在創(chuàng)收能力方面的差距”。

從必應(yīng)最近的營收增長來判斷，微軟正在縮小與谷歌在創(chuàng)收能力方面的差距。吉利斯說，“如果有一個(gè)高效的算法，能向合適的用戶發(fā)布合適的廣告，就會(huì)推動(dòng)點(diǎn)擊價(jià)格的上漲。”

必應(yīng)面臨的最大問題是挑戰(zhàn)谷歌的聲譽(yù)。投資公司晨星分析師諾爾曼?揚(yáng)(Norman Young)在接受電話采訪時(shí)說，“這與知名度、易用性和個(gè)人習(xí)慣有關(guān)，必應(yīng)易用性更高，但人們就是習(xí)慣使用谷歌。”

如果微軟不能“在臺(tái)面上”與谷歌競爭，為什么不采用特洛伊木馬策略呢?微軟的高招是使必應(yīng)無所不在——即使是在“看不到的地方”。必應(yīng)的技術(shù)已經(jīng)被應(yīng)用在微軟人工智能虛擬助手Cortana中，納德拉計(jì)劃將必應(yīng)應(yīng)用在更多產(chǎn)品中。

微軟的下一站是物聯(lián)網(wǎng)。谷歌希望在物聯(lián)網(wǎng)市場分一杯羹，尤其是在家居自動(dòng)化領(lǐng)域。谷歌已經(jīng)收購了智能溫控器和智能煙霧報(bào)警器公司Nest。

微軟在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域可能采取不同的策略，將必應(yīng)與其他硬件整合，使搜索成為其他產(chǎn)品功能不可或缺的一部分，與必應(yīng)技術(shù)被應(yīng)用在蘋果虛擬助手Siri中一樣。這一策略成本較低，當(dāng)然收集的數(shù)據(jù)也可能有限。

諾爾曼·揚(yáng)指出，谷歌和微軟都在積極涉足物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，重點(diǎn)都是數(shù)據(jù)收集，“物聯(lián)網(wǎng)不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)搜索，而是數(shù)據(jù)和分析平臺(tái)，搜索只是該平臺(tái)的一個(gè)主要元素，但它已經(jīng)被織入物聯(lián)網(wǎng)中。

必應(yīng)的搜索市場份額在上升，但蠶食的是雅虎的市場份額。2009年初，雅虎美國搜索市場份額為21%，遠(yuǎn)高于微軟的8.5%。截至上個(gè)月，雅虎搜索市場份額滑坡至9.8%。