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海豚委身暢游 移動(dòng)瀏覽器“找爹”

苗夏麗 發(fā)表于:14年07月18日 00:54 [轉(zhuǎn)載] 賽迪網(wǎng)

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[導(dǎo)讀]此次暢游入股海豚瀏覽器之前,移動(dòng)瀏覽器領(lǐng)域的老大UC優(yōu)視科技以約40億美元的價(jià)格“委身”阿里巴巴(滾動(dòng)資訊)集團(tuán),并成立了獨(dú)立事業(yè)群。就目前的市場格局中,移動(dòng)瀏覽器市場跟風(fēng)找“干爹”,加上百度騰訊等巨頭的搶奪,預(yù)計(jì)接下來又是一場暗流涌動(dòng)。

昨天,搜狐(55.1, -0.91, -1.62%)旗下游戲公司暢游(24.24, -0.82, -3.27%)宣布,9100萬美元入股海豚瀏覽器開發(fā)商百納信息51%股權(quán),并向百納信息提供3000萬美元的5年期零息可轉(zhuǎn)債,未來有權(quán)將未嘗債務(wù)按協(xié)議價(jià)格轉(zhuǎn)為股權(quán),使暢游的持股比例最高可達(dá)到60%。這筆交易預(yù)計(jì)今年8月完成。

此次暢游入股海豚瀏覽器之前,移動(dòng)瀏覽器領(lǐng)域的老大UC優(yōu)視科技以約40億美元的價(jià)格“委身”阿里巴巴(滾動(dòng)資訊)集團(tuán),并成立了獨(dú)立事業(yè)群。就目前的市場格局中,移動(dòng)瀏覽器市場跟風(fēng)找“干爹”,加上百度(186.91, -2.51, -1.33%)、騰訊(123.5, -0.80, -0.64%, 實(shí)時(shí)行情)等巨頭的搶奪,預(yù)計(jì)接下來又是一場暗流涌動(dòng)。

海豚邁向海外市場

在移動(dòng)瀏覽器市場,相比行業(yè)老大UC長達(dá)10年的閱歷,海豚瀏覽器是只有4年歷史的“新銳”公司。資料顯示,公司2010年2月成立,分別在2010年8月和2011年11月在美國硅谷和日本東京設(shè)立辦公室,即海豚瀏覽器從成立之初瞄準(zhǔn)的是海外市場。4年時(shí)間,海豚瀏覽器的下載量只有1億,對國內(nèi)高速增長的市場,海豚瀏覽器沒沾什么光。2013年中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,手機(jī)瀏覽器在手機(jī)網(wǎng)民中的滲透率達(dá)79.5%,海豚瀏覽器的用戶滲透率僅為3.5%。國內(nèi)移動(dòng)瀏覽器市場,基本被UC、百度、騰訊等巨頭瓜分得所剩無幾。

“海豚瀏覽器的量太小,此次并購對業(yè)內(nèi)影響不大。”一業(yè)內(nèi)人士說。而在國外發(fā)達(dá)國家市場,移動(dòng)瀏覽器市場,主要是谷歌(573.73, -8.93, -1.53%)的chrome、蘋果(93.09, -1.69, -1.78%)的safari,以及火狐firefox等,海豚瀏覽器逐漸式微。盡管2011年獲得紅杉資本和經(jīng)緯創(chuàng)投的融資,2012年拿到高通(78.11, -1.51, -1.90%)公司的戰(zhàn)略投資,但海豚瀏覽器在競爭中仍顯得勢單力薄。

海豚瀏覽器CEO楊勇智在昨天的內(nèi)部郵件中也坦承,去年下半年就開始接觸各路投資者,包括互聯(lián)網(wǎng)巨頭和財(cái)務(wù)投資者,最終選擇暢游。這主要是基與雙方在海外市場戰(zhàn)略和布局的一致性,尤其是對南美、東歐、東南亞、中東高增長的期待。

獨(dú)立移動(dòng)瀏覽器陷窘境

今年以來,移動(dòng)瀏覽器市場經(jīng)歷頗多事件,獵豹瀏覽器的開發(fā)公司獵豹移動(dòng)5月份IPO成功上市了,融資2億美元,獵豹移動(dòng)相關(guān)人士對記者強(qiáng)調(diào),6月份的數(shù)據(jù)顯示獵豹瀏覽器海外版已殺入googleplay全球應(yīng)用(非游戲類)下載量前50。

另一件業(yè)界大事,即是阿里巴巴收購UC優(yōu)視公司,給UC估值超過40億美元,UC管理層進(jìn)入阿里體系,并持有阿里股權(quán),一旦阿里集團(tuán)8月上市,UC公司變相實(shí)現(xiàn)IPO上市。

獨(dú)立的移動(dòng)瀏覽器,越來越難獲得更大的生存空間了,多是圍繞瀏覽器打造一個(gè)移動(dòng)生態(tài)。比如獵豹瀏覽器,在獵豹移動(dòng)公司中只是一款產(chǎn)品,它的周圍有獵豹清理大師、金山電池醫(yī)生等,其在googleplay全球應(yīng)用(非游戲類)排名前50的應(yīng)用中累計(jì)占5席。

而UC優(yōu)視,公司創(chuàng)始人俞永福曾一度強(qiáng)調(diào)獨(dú)立IPO,公司業(yè)務(wù)其實(shí)已不限于瀏覽器,已轉(zhuǎn)型擴(kuò)展到神馬搜索、UC九游、PP助手等移動(dòng)搜索、移動(dòng)游戲和應(yīng)用分發(fā),但最后選擇賣身給阿里集團(tuán),這也說明獨(dú)立移動(dòng)瀏覽器生存的窘境。

巨頭布局移動(dòng)瀏覽器

國內(nèi)主要巨頭公司,都已在移動(dòng)瀏覽器市場各自布局,百度有百度手機(jī)瀏覽器、騰訊有QQ手機(jī)瀏覽器,阿里巴巴有UC。中國IT研究中心(CNIT-Research)的報(bào)告顯示,今年一季度,手機(jī)瀏覽器市場,三巨頭的累計(jì)份額超過80%。剩下的360瀏覽器、歐朋瀏覽器、谷歌、搜狗瀏覽器和獵豹瀏覽器5家的累計(jì)份額大約14%,而且在這些瀏覽器中,搜狗站在騰訊陣營,獵豹是小米陣營、谷歌外資巨頭,歐朋瀏覽器也是外資背景,剩下360瀏覽器一個(gè)孤家寡人,但不是好惹的主兒,而且其在移動(dòng)生態(tài)領(lǐng)域也積極布局,公司CEO周鴻祎去年年底開始就閉關(guān)修煉,發(fā)力移動(dòng)端。

對于市場份額在個(gè)位數(shù)的移動(dòng)瀏覽器公司而言,和巨頭站在一個(gè)陣營,或?qū)ふ揖揞^業(yè)務(wù)的縫隙插入,或通過完善移動(dòng)生態(tài)增強(qiáng)免疫力,這恐怕是生存必須做的選擇。

[責(zé)任編輯:redsenlin]
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