北京時(shí)間6月26日凌晨，谷歌I/O大會(huì)在舊金山召開�；�于Android系統(tǒng)，谷歌公司此次密集發(fā)布針對(duì)手機(jī)、可穿戴設(shè)備、客廳電視、健康管理以及車載系統(tǒng)等多個(gè)平臺(tái)的系統(tǒng)和更新。此外，低于100美元的廉價(jià)Android One，Android L也同時(shí)發(fā)布。顯而易見，此次發(fā)布會(huì)劍指6月初的蘋果WWDC，圍繞著智能手機(jī)，蘋果與谷歌已拉開了更為廣闊的戰(zhàn)線。

看淡專利訴訟，以產(chǎn)品說(shuō)話

大型科技公司之間的專利糾紛從未停止，蘋果與三星、谷歌之間的恩怨情仇是典型代表。

此前蘋果起訴三星侵犯其5項(xiàng)專利并就此索賠22億美元，而作為谷歌最大的硬件合作商，利益同體的谷歌勢(shì)必不能看著三星吃虧，因此同意幫助三星應(yīng)對(duì)蘋果訴訟，若敗訴還將承擔(dān)部分賠償，讓人感概這個(gè)老大當(dāng)真講義氣。

再說(shuō)回蘋果與谷歌，據(jù)統(tǒng)計(jì)，二者在美國(guó)及德國(guó)共有不下于20宗訴訟案，一時(shí)之間你爭(zhēng)我搶互不相讓，但頻繁的訴訟并未帶來(lái)多大好處，除人力成本外，兩巨頭花在法律方面的費(fèi)用就高達(dá)數(shù)千萬(wàn)美元，得不償失。好在雙方逐漸認(rèn)識(shí)到專利戰(zhàn)的害處，并于近期積極磋商和解事宜。

然而口水戰(zhàn)仍在繼續(xù)。不久前谷歌某業(yè)務(wù)主管針對(duì)蘋果2014 WWDC稱，蘋果iOS 8中所添加的一系列功能，比如支持第三方輸入法、支持小插件等等，這些都是Android早在4、5年前就已經(jīng)為用戶提供的最基本功能。反觀谷歌此次I/O發(fā)布會(huì)，其最新Android L系統(tǒng)的設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔如蘋果iOS，Google Fit似乎與蘋果HealthKit異曲同工。

關(guān)于兩者之間的抄襲與反抄襲，小編只想說(shuō)，這里頭好多事兒呢!

天下熙熙，皆為利來(lái);天下壤壤，皆為利往——蘋果與三星乃至谷歌的專利訴訟背后，不僅僅是知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題，更重要的是利益。早前蘋果并未與谷歌進(jìn)行正面專利戰(zhàn)，但其與三星、HTC的專利大戰(zhàn)頻頻觸及谷歌利益，因?yàn)檫@些運(yùn)行Android系統(tǒng)的手機(jī)制造商在某些市場(chǎng)已經(jīng)超越iPone。摩托羅拉與蘋果之間也有專利糾紛，2010年，摩托羅拉指控蘋果侵犯其專利權(quán)，有趣的是，2012年谷歌以125億美元收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)，同時(shí)繼承了其數(shù)千項(xiàng)專利，谷歌這一動(dòng)作被解讀為利用專利來(lái)幫助Android系統(tǒng)應(yīng)對(duì)蘋果等公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟。于是，經(jīng)過(guò)一番紛紛擾擾的較量，二者誰(shuí)也沒嘗到甜頭，蘋果也未能如愿達(dá)到遏制Android成長(zhǎng)的目的。CMIC認(rèn)為，專利戰(zhàn)只是特定時(shí)期的市場(chǎng)戰(zhàn)略，對(duì)于科技巨鱷來(lái)講，擁有專利并不一定能贏得未來(lái)，重點(diǎn)還要靠市場(chǎng)份額論英雄。另外，近幾年專利糾紛之所以會(huì)越來(lái)越頻繁，也能夠從反方向說(shuō)明各巨頭在智能終端領(lǐng)域的創(chuàng)新能力有所下降。一個(gè)新功能的出現(xiàn)迅速引來(lái)各方的扎堆兒模仿，最終導(dǎo)致智能終端的同質(zhì)化極其嚴(yán)重。蛋糕不但沒有被繼續(xù)做大做圓，反而招致各方互毆互掐，以專利為由大射暗箭，占用雙方不少資金和精力于無(wú)用功之上，或者最多賺個(gè)“眼球”，權(quán)當(dāng)做了廣告投入，直叫人大呼不值，畢竟，用戶才不管專利到底是你蘋果的，還是谷歌三星的，只要好用，足矣。

蘋果封閉三星開放，不同戰(zhàn)略殊途同歸

硬件時(shí)代，谷歌與蘋果采取完全不同的策略。如蘋果專注中產(chǎn)及以上階層，目標(biāo)在于極致體驗(yàn)，其開發(fā)的IOS系統(tǒng)只用于自身產(chǎn)品iPhone和iPad等，形成一個(gè)閉合的、排外的生態(tài)發(fā)展體系;而谷歌Android系統(tǒng)廣撒網(wǎng)廣撈魚，與眾多硬件廠商親密合作，產(chǎn)品覆蓋范圍非常廣泛，其生態(tài)系統(tǒng)是開放的、兼容的。

全球范圍內(nèi)一季度智能手機(jī)銷售量達(dá)到2.878億部，其中Android系統(tǒng)占據(jù)81.1%的市場(chǎng)份額，蘋果IOS僅占到15.2%。從數(shù)據(jù)看，Android陣營(yíng)優(yōu)勢(shì)明顯。上述數(shù)據(jù)間接反映出谷歌與蘋果戰(zhàn)略的優(yōu)劣勢(shì)：谷歌靠開放贏得絕對(duì)大的市場(chǎng)份額，但用戶體驗(yàn)參差不齊，產(chǎn)品“碎片化”現(xiàn)象突出，不利于統(tǒng)一管理;蘋果犧牲市場(chǎng)占有率，靠封閉贏得完美用戶體驗(yàn)和一批忠實(shí)粉絲，這也將是其未來(lái)的倚重點(diǎn)。反之，如果Android未來(lái)的品味提高，對(duì)蘋果來(lái)說(shuō)則是災(zāi)難。

目前來(lái)看，不論開放還是封閉，蘋果與谷歌都擁有共同的革命目標(biāo)，即向更廣闊的領(lǐng)域拓展。在智能手機(jī)市場(chǎng)日趨飽和的背景下，圍繞著智能手機(jī)開發(fā)邊緣產(chǎn)品成為二者共同選擇，幾乎可以預(yù)見，未來(lái)二者在可穿戴設(shè)備、智能家居、汽車等領(lǐng)域的廝殺將更加激烈。

開放或封閉，這是一個(gè)問(wèn)題

此次蘋果WWDC大會(huì)與谷歌I/O大會(huì)均未帶來(lái)?yè)屟鄣挠布�產(chǎn)品。蘋果發(fā)布升級(jí)版iOS8，加入智能家居平臺(tái)HomeKit與健康管理功能HealthKit，在醫(yī)療健康與智能家居領(lǐng)域跨出一大步;谷歌發(fā)布全新操作系統(tǒng)Android L，推出車載系統(tǒng)Android Auto、智能手表系統(tǒng)Android Wear。從發(fā)布會(huì)內(nèi)容可以看出，二者發(fā)展方向大致相同，即以軟件為重，積極打造各自生態(tài)圈。

兩大巨頭的轉(zhuǎn)變是有原因的。目前以智能手機(jī)為代表的硬件產(chǎn)業(yè)鏈已高度成熟，手機(jī)市場(chǎng)日趨飽和，創(chuàng)新遭遇瓶頸。我們可以回想智能手機(jī)剛誕生時(shí)帶給消費(fèi)者何等驚喜，而如今的智能機(jī)大都千篇一律，以蘋果谷歌之間剪不斷理還亂的專利糾紛為例，無(wú)非就是你借鑒我我借鑒你，一來(lái)二去大家就成了仇家。因此CMIC從硬件方面分析蘋果、谷歌轉(zhuǎn)戰(zhàn)軟件領(lǐng)域的原因，或許有二：一是當(dāng)各手機(jī)廠商逐漸站到相同起跑線時(shí)，智能手機(jī)新產(chǎn)品越來(lái)越難吸引消費(fèi)者的眼球;二是手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈已進(jìn)入微利時(shí)代，苦守硬件等同坐以待斃。軟件競(jìng)爭(zhēng)順理成章被提上日程，作為行業(yè)標(biāo)桿的兩大巨頭豈肯落后。

我們知道，蘋果以軟硬件并重著稱，該公司自始至終采取封閉戰(zhàn)略，無(wú)論軟件硬件都不肯假借他人之手，力圖創(chuàng)造一個(gè)完美的用戶生態(tài)鏈。谷歌則完全不同，在硬件為王的時(shí)代，我們可以看到谷歌的Android系統(tǒng)搭載著各種手機(jī)出現(xiàn)，幾乎成了“兼容”、“開放”的代名詞。其結(jié)果是蘋果犧牲市場(chǎng)份額換得較好的用戶體驗(yàn)，谷歌擁有大半市場(chǎng)，用戶體驗(yàn)碎片化卻成了其短板。

發(fā)展到軟件時(shí)代，顯然谷歌意識(shí)到自己“too open”了。近日谷歌某主管表示，谷歌將掌控新發(fā)布Android Wear、Android Auto和Android TV等平臺(tái)的絕對(duì)控制權(quán)，設(shè)備廠商可以在軟件平臺(tái)捆綁自己的服務(wù)，但不允許使用自己的品牌。該消息體現(xiàn)出谷歌對(duì)自身發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整，在失去智能手機(jī)用戶界面控制權(quán)后，谷歌正致力于將更多產(chǎn)品打上“谷歌”烙印，并借此收回Android曾經(jīng)失去的東西。

目前我們無(wú)法判斷蘋果公司一條道走到黑的戰(zhàn)略能否再創(chuàng)奇跡，以及谷歌的戰(zhàn)略調(diào)整能否收到預(yù)期效果，畢竟軟件市場(chǎng)的布局才剛剛開始。未來(lái)兩大巨頭間的硝煙還將繼續(xù)燃燒，最終結(jié)果如何，唯有拭目以待。