北京時間6月24日晚，遠(yuǎn)在紐約的迅雷CEO鄒勝龍正在為“敲鐘”做準(zhǔn)備，迅雷這家在IPO前徘徊了多年的老牌互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)終于要上市了。在此之前，鄒勝龍曾沖擊美股未果，直到雷軍和他的小米科技注資迅雷，他的IPO愿景才曙光再現(xiàn)。

從縱向時間軸看，雷軍同時向企業(yè)掌門人和投資人兩個方向發(fā)展的經(jīng)歷令人稱奇。在金山成名，中間做了幾年天使投資人。40歲時選擇再創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)建小米科技。而在小米起步后的5年間，雷軍的各種投資項目也沒有落下。

雷軍也酷愛出現(xiàn)在上市現(xiàn)場，堪稱最喜愛出現(xiàn)在IPO現(xiàn)場的投資人，新一代IPO男神。除了最近一次迅雷上市沒有親赴美國，在歡聚時代上市時他曾手舉小浣熊與李學(xué)凌合照，在獵豹移動上市時也站在了傅盛旁邊一起敲鐘。

Part 1企業(yè)掌門

雷軍與格力電器董事長董明珠的10億賭約令人印象深刻。這是雷軍以企業(yè)掌門人身份參與的賭約，事實上在大多數(shù)人眼中，“金山董事長”和“小米董事長”也是人們提到雷軍時最先想到的身份。

小米科技6個合伙人三年做到百億美元

雷軍，1969年出生于湖北仙桃。在40歲創(chuàng)立小米科技以前，雷軍已經(jīng)是令人艷羨不已的高富帥，不過他還是義無反顧地選擇折騰自己，再去創(chuàng)業(yè)。

2010年4月，雷軍的師弟李華兵給雷軍發(fā)了一封郵件，推薦一個從德信無線出走的無線業(yè)務(wù)團(tuán)隊，后者希望做一款獨(dú)立的手機(jī)硬件。雷軍接納了這個團(tuán)隊，并將其更名為“小米工作室”，也就有了小米公司的“雛形”。

最早的時候，雷軍和小米工作室計劃制作一個完全的手機(jī)體系———小米手機(jī)。當(dāng)時全球智能手機(jī)市場方興未艾，但大都用著谷歌開源的A ndroid系統(tǒng)，做著傳統(tǒng)的硬件銷售生意�？衫总姌�(gòu)想中的小米手機(jī)卻完全不一樣，“它應(yīng)該軟硬件結(jié)合，并擁有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的本質(zhì)。”這看上去有點(diǎn)像蘋果的做法，而喬布斯也一直是雷軍的偶像。在迅雷上市的那個晚上，雷軍又對我說了一遍，“我瘋狂崇拜喬布斯。”

后來，雷軍拉來了背景各不相同的6個合伙人，正式創(chuàng)建小米科技，并在短短3年多的時間里將其做成了估值100億美元(截至去年9月)的企業(yè)，小米手機(jī)更是家喻戶曉。

目前，小米尚未公布引入新一輪投資的情況。但按照同比翻了幾番的收入和銷量看，估值又將是個新的天文數(shù)字。

金山軟件告別“神仙”日子過“苦日子”

大學(xué)畢業(yè)之后，創(chuàng)立小米科技之前，雷軍的大部分時間是在金山公司度過的。1992年初，22歲的雷軍加盟金山公司。1998年8月，不到29歲的雷軍已是金山的總經(jīng)理。2000年底，金山公司股份制改組后，雷軍出任北京金山軟件股份有限公司總裁。直到2007年辭去金山C E O職務(wù)，雷軍在金山整整16個年頭。

離開金山后，雷軍做了3年快樂的天使投資人，按照他自己的說法，對比執(zhí)掌企業(yè)，做投資簡直是神仙般的日子。不過他最終還是選擇“過苦日子”，創(chuàng)建了小米科技。到了2011年7月11日，金山軟件董事會提名委員會提名雷軍出任董事長一職，這一提議獲得了董事會一致通過，雷軍又正式接掌了金山軟件。

Part 2投資人

有人這樣評價作為投資人的雷軍：“他喜歡下圍棋，懂得布局”。雷軍的投資戰(zhàn)略計劃大爆炸從2004年起至今累計10年時間，共投資了卓越網(wǎng)、凡客誠品、長城會、U C優(yōu)視、多玩、樂淘、可牛等20多家創(chuàng)業(yè)公司，這些公司幾乎都在各方面得到很好的發(fā)展并在各自相應(yīng)領(lǐng)域確立了自己的位置。

迅雷　助鄒勝龍圓上市夢

據(jù)統(tǒng)計，雷軍系在迅雷上市前已向其投資接近3億元人民幣。是什么促成雷軍與迅雷之間的淵源?這就要從相親階段說起，迅雷是中國互聯(lián)網(wǎng)第二大付費(fèi)會員平臺，自然有很多表示愿意股份投資的企業(yè)高舉聘禮爭先恐后上門聯(lián)姻。

雖然小米并非眾多巨頭中愿出聘禮最高的公司，但最終，迅雷還是相中了小米，這歸功于雷軍的一句口頭承諾———助迅雷上市。迅雷歷經(jīng)3年奮戰(zhàn)IPO未果，但這口頭承諾讓令鄒勝龍和企業(yè)管理層如獲珍寶，當(dāng)即接受小米。

隨即，今年3月，迅雷的E輪優(yōu)先股第一階段融資中，小米以總價2億美金認(rèn)購了27.2%的迅雷股份。4月，雷軍再出手———金山軟件投資9000萬美元，以促迅雷完成了E輪優(yōu)先股第二階段的融資。

終于，6月24日晚，迅雷不負(fù)眾望順利完成納斯達(dá)克上市，CEO鄒勝龍三年美夢成真。用鄒勝龍的話來說，小米為迅雷“推開了一扇窗”，小米是迅雷在過去很多年里碰到的最重要的戰(zhàn)略合作伙伴。

YY　與李學(xué)凌惺惺相惜

2005年4月、雷軍投資100萬美元幫助了當(dāng)時還處于襁褓中的歡聚時代(YY)，幫助歡聚時代奠定了基礎(chǔ)。創(chuàng)立之初，歡聚時代的投資人雷軍持股23.8%，和YY創(chuàng)始人李學(xué)凌的持股一致。

2011年11月，YY成為雷軍投資公司中首家赴美上市的主角。據(jù)計算，YY董事長雷軍持股價值達(dá)1.13億美元，相比于七年前的一筆100萬美元天使投資，賬面回報高達(dá)112倍。

雷軍與歡聚時刻的結(jié)緣歸功于他與Y YCEO李學(xué)凌的惺惺相惜。外界在談?wù)摾总姷耐顿Y成功時，常常提起他說過的一句話“站在臺風(fēng)口，豬都能飛起來”。他認(rèn)為創(chuàng)業(yè)成功的必不可少的兩個基點(diǎn)是：一是需要有一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者(千里馬)，一個是好的機(jī)會，也就是“臺風(fēng)口”。

無可質(zhì)疑，雷軍眼中的千里馬非李學(xué)凌莫屬。據(jù)說雷軍在一次接受采訪時表示：李學(xué)凌是一個不為任何東西所利誘，并且在技術(shù)方面有深度研究的人。也正是因為這種友人間的互相信任，才促成雷軍與YY的這一段投資傳奇。

獵豹移動　被傅盛視為貴人

2014年5月，又有一家與雷軍有著血肉親情的公司———獵豹移動，馬不停蹄奔赴美國上市。雷軍隨即繼金山軟件、歡聚時代之后，第三次出現(xiàn)在上市現(xiàn)場。

2008年，現(xiàn)獵豹移動CEO傅盛離開360進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，把雷軍視為他生命中的貴人。他時常提到雷軍教會他四個字“順勢而為”，“我在創(chuàng)業(yè)過程中的第一個感悟就是你要遇到你的貴人，如果沒有人幫你，人定勝天只能是一個口號。”

獵豹在招股書中透露了與小米在互利合作中的關(guān)系，截至2013年12月底，獵豹移動從為小米提供在線網(wǎng)絡(luò)廣告的服務(wù)中獲得270萬元的收入;獵豹移動同時向小米購買移動設(shè)備等消費(fèi)電子產(chǎn)品，同階段共計花費(fèi)330萬元。雷軍的小米在投資戰(zhàn)略上確確實實成為獵豹的支持者。

特寫

這一次，雷軍并未像歡聚時代或獵豹移動上市時那般，出現(xiàn)在迅雷上市的現(xiàn)場。當(dāng)晚的北京，炎夏中涼風(fēng)習(xí)習(xí)，他選擇在一處露天吧里刷著手機(jī)，關(guān)注著迅雷股價。當(dāng)南都記者問起“為何這次沒有赴美敲鐘”時，雷軍的目光離開手機(jī)，回答得頗為誠懇，“我這個人很難倒時差，每次回來都要折騰很久。”