2013年資本市場的多起重量級并購均來自移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，無論是阿里收購高德地圖，還是百度收購91無線，都昭示著傳統(tǒng)PC時代的互聯(lián)網(wǎng)巨頭對移動互聯(lián)網(wǎng)的熱情，而各界產(chǎn)業(yè)資本對移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的投資也引發(fā)業(yè)內(nèi)的廣泛關(guān)注，去年資本市場的手游題材受到追捧即是鮮明的例證。進入到2014年，這一趨勢仍未有止步跡象，剛剛在前期通過國資委審批放行的“騰訊入股四維圖新(行情,問診)”，不僅成為BAT在A股的第一起重量級并購案，同時也成為十八大后央企混合所有制改革的首單案例。

　　

　　在5月28日舉行的中國股權(quán)投資論壇上，多家主流PE/VC機構(gòu)仍然對移動互聯(lián)網(wǎng)這一題材表示出極大的熱情。IDG資本合伙人楊飛表示，移動互聯(lián)網(wǎng)未來兩年一定是投資領(lǐng)域最熱鬧的領(lǐng)域。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)測算，過往互聯(lián)網(wǎng)每年增長率在20%-30%，均是十億級規(guī)模的增長，而在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，這一優(yōu)勢將被放大，帶來的可能是百億規(guī)模的增長。

 

　　楊飛表示，過去PC互聯(lián)網(wǎng)賺錢主要依賴廣告，因為消費者認識互聯(lián)網(wǎng)是從媒體開始的。實際上現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)和APP已經(jīng)顛覆了這一模式。它們開始向服務、商務、醫(yī)療、教育等各個領(lǐng)域滲透，所以賺錢變得更容易了。這也是這一領(lǐng)域的投資規(guī)模和熱度不斷提升的原因。

 

　　德同資本的創(chuàng)始合伙人田立新則表示，對移動互聯(lián)網(wǎng)的投資主要注重兩點：一是“早期”，二是“創(chuàng)新”。移動互聯(lián)網(wǎng)游戲手游，德同資本拿1億元資金來投早期項目，共投20個。

 

　　前期BAT對地圖領(lǐng)域的投資，使得業(yè)內(nèi)認識到移動互聯(lián)網(wǎng)入口的重要意義。與PC互聯(lián)網(wǎng)時代相同，如何迅速積累移動互聯(lián)網(wǎng)的流量并實現(xiàn)快速變現(xiàn)，也是此次會議上業(yè)內(nèi)十分關(guān)注的話題。軟銀賽富合伙人周志雄認為，移動端有一個很困難的地方就是流量增長，用什么方式把流量積攢起來，然后把流量賣掉是一個巨大挑戰(zhàn)。目前來看，用比較草根化的手段實現(xiàn)流量積累是業(yè)內(nèi)成功案例的一個特性。其他方面，O2O模式的興起改變了用戶的體驗。內(nèi)容方面，手游是目前業(yè)內(nèi)公認的比較高效的流量變現(xiàn)手段，但未來包括教育、醫(yī)療健康等，也有很多應用會用到移動端。