一直喊著“讓天下沒有難做的生意”，馬云這一次把目光重新投回了阿里最根基、卻一直增長緩慢的業(yè)務(wù)——B2B。

今天，阿里國際平臺在北京宣布對國內(nèi)出口企業(yè)發(fā)放外貿(mào)服務(wù)補(bǔ)貼，每出口一美元最高獲得3分錢人民幣補(bǔ)貼。這也是國內(nèi)第一次由一家平臺型企業(yè)提供外貿(mào)服務(wù)補(bǔ)貼。

業(yè)內(nèi)分析，此舉一方面是為了更好服務(wù)中小企業(yè)，幫助中小外貿(mào)企業(yè)提升出口能力；另一方面阿里通過吸引更多外貿(mào)企業(yè)使用外貿(mào)綜合服務(wù)平臺，從中沉淀B2B大數(shù)據(jù)。

盡管阿里方面表示本次業(yè)務(wù)跟IPO沒有關(guān)系，仍有分析人士指出，阿里此舉實(shí)則是希望趕在上市前補(bǔ)足業(yè)務(wù)短板。

補(bǔ)貼意在大數(shù)據(jù)

阿里巴巴方面透露，“外貿(mào)企業(yè)通過‘阿里巴巴一達(dá)通’平臺完成出口，每出口一美元，最高能獲得3分錢的外貿(mào)服務(wù)補(bǔ)貼。”這就意味著，一家企業(yè)如果通過該平臺完成了100萬美元的出口，那么就可獲得由阿里巴巴發(fā)放的3萬元補(bǔ)貼。

服務(wù)免費(fèi)還提供補(bǔ)貼，這些費(fèi)用從何而來？阿里巴巴外貿(mào)綜合服務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理魏強(qiáng)介紹，整合訂單后，對于銀行、物流公司、海關(guān)等基礎(chǔ)服務(wù)機(jī)構(gòu)而言，外貿(mào)服務(wù)平臺就是一個虛擬大客戶，平臺可以獲得更低的成本和以更高效的方式完成出口流通環(huán)節(jié)。這就是所謂的服務(wù)紅利。

而阿里巴巴B2B事業(yè)群總裁吳敏芝進(jìn)一步提到，未來出口企業(yè)不僅可以享受補(bǔ)貼，還有可能根據(jù)出口額獲得一定比例的小微貸款。

“實(shí)際上，阿里的真正意圖就是貼錢換取用戶大數(shù)據(jù)。”多年來，阿里巴巴國際平臺其實(shí)并不參與外貿(mào)交易，對于大宗外貿(mào)生意來說，像淘寶天貓那樣通過在線交易建立信用評價體系顯然不太可能。

“外貿(mào)的交易是一個很長的流程，從合同的簽訂到報關(guān)報稅運(yùn)輸，每一個過程都很真實(shí)，也能產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，我們通過為中小企業(yè)提供服務(wù)，參與到了交易的過程中間，也能夠清楚掌握交易數(shù)據(jù)和其他交易信息。”阿里巴巴B2B事業(yè)群總裁吳敏芝介紹。
這些基于真實(shí)交易的數(shù)據(jù)沉淀下來，就可以看到一個企業(yè)的信用，就好像淘寶天貓的賣家一樣，有交易記錄、信用評分和評價。

這些基于真實(shí)交易數(shù)據(jù)沉淀下來的物流、退稅等信息，將成為中小企業(yè)的信用憑證和財富。“原來做外貿(mào)生意都是潛在水下的，原來跟誰做了買賣，交易額多大，都無法體現(xiàn)。但現(xiàn)在可以通過外貿(mào)服務(wù)留下的數(shù)據(jù)展現(xiàn)自身的實(shí)力，取得買家的信任，降低溝通成本。這對于中小企業(yè)來說是一筆珍貴的財富。”阿里方面表示。

IPO前最后一搏

就在不久前，歷經(jīng)波折的阿里巴巴終于再次回到資本市場，最終去處選擇了美國。阿里融資金額在10億美元之后還有多少，阿里與支付寶在本月初的新協(xié)議，馬云被人熟知的過往，都被不少人咀嚼一番。

更引人關(guān)注的是，阿里此次招股書里B2B出現(xiàn)的次數(shù)為零。雖然曾是阿里起步的最傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，阿里B2B業(yè)務(wù)近年來增長緩慢，一些指標(biāo)甚至滯漲。盡管B2B業(yè)務(wù)占阿里巴巴總營收的比例為15.87%，但已經(jīng)被阿里作為一項常規(guī)支撐性業(yè)務(wù)而非增長性業(yè)務(wù)是不爭事實(shí)。

在招股書中阿里給自己清晰明了的定義是：零售+批發(fā)，零售即包括中國零售平臺（天貓、淘寶和聚劃算）、國際零售平臺（速賣通）、國際批發(fā)貿(mào)易平臺（alibaba.com）和國內(nèi)貿(mào)易平臺（1688.com）。這一個四維矩陣是阿里的主干，其他業(yè)務(wù)是支撐的枝葉。

“這幾塊業(yè)務(wù)中，最弱的就是國際批發(fā)貿(mào)易，也就是原來的B2B。”業(yè)內(nèi)人士分析，阿里B2B原先更像是外貿(mào)企業(yè)的展示平臺，買賣雙方在線上尋求信息，線下進(jìn)一步溝通和發(fā)展業(yè)務(wù)，這么一來交易雙方的數(shù)據(jù)阿里是完全不知道的，它在其中發(fā)揮的平臺作用也很弱。

實(shí)際上，一達(dá)通平臺被阿里低調(diào)收入囊中已經(jīng)將近3年。據(jù)阿里統(tǒng)計，2013年一達(dá)通平臺進(jìn)出口額40億美元，共獲取1.8億條交易數(shù)據(jù)，平臺整合收益1美元超過7分錢。臨近上市之際，將這一“捂”了很久的項目搬上臺面，難免讓人聯(lián)想到是為IPO補(bǔ)足短板。

企業(yè)是否買賬

一直以來，中國外貿(mào)制造成本和服務(wù)成本的比重分別為65%、35%。如今，由于用工成本、原材料漲價等因素，制造成本上升，制造成本可供擠壓的空間越來越小。

“但制造紅利的消失不等于外貿(mào)紅利的消失，接下來要做的，就是要推動服務(wù)紅利的開始。”阿里巴巴外貿(mào)綜合服務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理魏強(qiáng)說。以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，通過集約化的方式提供外貿(mào)服務(wù)，這就是魏強(qiáng)所說的“外貿(mào)綜合服務(wù)”。

寧波知音印象設(shè)備有限公司已與阿里巴巴一達(dá)通合作一年有余，從今年4月開始領(lǐng)取補(bǔ)貼。按去年報關(guān)金額200萬美元算，一年可得到6萬元人民幣補(bǔ)貼。更重要的是，相比于以前與外貿(mào)代理公司合作，享受的優(yōu)惠更多，服務(wù)也更好。該公司負(fù)責(zé)人吳小姐介紹，以前，退稅最多13個點(diǎn)，通過阿里巴巴一達(dá)通平臺出口，退稅可達(dá)15個點(diǎn)。而通過代理公司，給供應(yīng)商付款時，提前兩三天發(fā)賬單，之后還得不停催促。此外，代理公司每次都會按轉(zhuǎn)賬金額的10%押款，轉(zhuǎn)得越多，押得越多，嚴(yán)重影響公司現(xiàn)金流。與阿里合作之后，給供應(yīng)商付款要快兩三天。

浙江依愛夫游戲裝文化產(chǎn)業(yè)公司董事長汪維佳認(rèn)為，在勞動力成本上升的情況下，補(bǔ)貼是有吸引力的，對加入這一平臺很有興趣。依愛夫現(xiàn)在有專門的部門，負(fù)責(zé)報關(guān)等一系列出口程序。“按這個設(shè)計，意味著我們這一塊的全部工作都可以交給一達(dá)通。”汪維佳說，不過她也覺得這可能并不適合所有的外貿(mào)公司，對諸如游戲裝這樣相對復(fù)雜的產(chǎn)品而言，一達(dá)通平臺如何做好服務(wù)，還有待觀察。

“浙江中小外貿(mào)企業(yè)很多，自身的流程業(yè)務(wù)能力比較弱，有了這樣一個綜合服務(wù)平臺，對外貿(mào)企業(yè)來說是個利好。”在浙江大學(xué)管理學(xué)院院長吳曉波看來，外貿(mào)綜合服務(wù)平臺不僅對企業(yè)有好處，對行業(yè)轉(zhuǎn)型升級也有利，“有些外貿(mào)公司純做代理業(yè)務(wù)，可能會跟一達(dá)通形成競爭，有利于促使他們轉(zhuǎn)型，形成更強(qiáng)的競爭力。”