早晨起來，滿屏的Facebook以190億美元收購WhatsApp的消息。其中最令人震撼的是公司僅僅50人，但月活躍用戶有4.5億，日活躍達(dá)72%。平均每個(gè)員工創(chuàng)造了3.8億美元的價(jià)值，又一個(gè)硅谷傳奇!

很多人在微博和微信里討論這個(gè)收購是否太貴還是太便宜，微信的價(jià)值應(yīng)該多大。我個(gè)人認(rèn)為這個(gè)價(jià)格完全不貴，而且微信的價(jià)值要遠(yuǎn)超過WhatsApp。騰訊的價(jià)值已經(jīng)大部分都在微信上了。

07年我還在美國摩托羅拉工作時(shí)，琢磨如何顛覆QQ這類傳統(tǒng)的IM工具，得出的結(jié)論是必須依靠移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，而且以完全的不同產(chǎn)品形態(tài)出現(xiàn)。

當(dāng)時(shí)列出來幾點(diǎn)

1. 一定是沒有在線狀態(tài)的;

2. 一定是基于手機(jī)通訊錄或其他類型通訊錄的;

3. 用戶體驗(yàn)上最好與短信、彩信接近;

4. 一定是要充分利用手機(jī)特有的照相、定位等功能的。自己覺得完全可能的。

因此08年初回到北京創(chuàng)辦了“和信”。很遺憾的是，因?yàn)楫?dāng)時(shí)Android, iPhone還沒有完全普及，還是NOKIA的時(shí)代，加上團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營能力有限，公司早早的在10年中就被臺(tái)灣聯(lián)發(fā)科收購。今天想起來，完全是起了個(gè)早床，但趕了個(gè)晚集，錯(cuò)過了成為移動(dòng)新IM霸主的機(jī)會(huì)。

那么為什么WhatsApp或者微信值這么高的價(jià)格呢? 因?yàn)閹�點(diǎn)

1. 產(chǎn)品形態(tài)上，它完全顛覆了傳統(tǒng)的IM;

2. 它完全顛覆了傳統(tǒng)的短信、彩信業(yè)務(wù)。傳統(tǒng)的短信需要一毛錢一條，國際短信、漫游短信還要加收高額費(fèi)用，能傳的內(nèi)容形式也極其有限;

3. 一旦普及，由于它的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，這應(yīng)用就成為了空氣和水，誰也離不開了，其衍生的增值服務(wù)將創(chuàng)造更大的價(jià)值。

Facebook以接近其市值的1/10的價(jià)格收購WhatsApp, 應(yīng)該是防御性的收購。Facebook完全是一個(gè)社區(qū)網(wǎng)站，但是如果任由WhatsApp發(fā)展，一定會(huì)威脅到Facebook的生存。因?yàn)閃hatsApp目前還是單純的IM工具，但是要加入類似于微信朋友圈或者Facebook的功能，是分秒的事情。因?yàn)樗�已�?jīng)是空氣和水，而社區(qū)最需要的是體驗(yàn)超好的實(shí)時(shí)溝通工具, 一旦WhatsApp具有社區(qū)的功能，那么一定會(huì)將Facebook的用戶分流，而且將其顛覆。

感嘆騰訊的自我革命的能力

這個(gè)時(shí)候，我們不能不感嘆騰訊的自我革命的能力。如果沒有抓住新一代IM的浪潮，被和信、米聊這類軟件搶走風(fēng)頭，那么騰訊已經(jīng)奄奄一息�？死锼固股�在“創(chuàng)新者窘境”這本書里，分析了大公司在破壞性創(chuàng)新難以取勝的原因。但為什么騰訊這次能夠避免呢?有幾個(gè)原因，除馬化騰的眼光和魄力外，最重要的是，微信的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)在廣州，不在總部，不是QQ產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的人，屬于騰訊的非嫡系部隊(duì)，非盈利部門。QQ產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)不可能開發(fā)出這樣的產(chǎn)品，即使開發(fā)出來，也不會(huì)運(yùn)營好。騰訊真是中了大彩。

WhatsApp對(duì)比微信

相比WhatsApp, 更看好微信的發(fā)展。因?yàn)轵v訊已經(jīng)在QQ的運(yùn)營上積累了太多的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，因此在微信衍生的增值服務(wù)上，一定會(huì)遠(yuǎn)超越WhatsApp。大家從朋友圈的火爆就可見一斑。通過微信支付、二維碼等手段，微信完全打通了O2O環(huán)節(jié)，從線上擴(kuò)展到線下。

同時(shí)微信的各種限制手段，讓微信難以被營銷所濫用，讓真正的用戶收益，完全粘住用戶。除此之外，微信在海外發(fā)力，我在美國的朋友已經(jīng)幾乎沒有不用微信的了。微信將從為中國互聯(lián)網(wǎng)公司走出國門的第一個(gè)重量級(jí)產(chǎn)品，我認(rèn)為它的價(jià)值將達(dá)到甚至超過谷歌的水平。

互聯(lián)網(wǎng)給我們創(chuàng)造了太多的機(jī)會(huì)，制造了一個(gè)又一個(gè)傳奇。在中國，雖然有3BAT巨頭存在，但是她們無法阻擋顛覆式的創(chuàng)新，機(jī)會(huì)依舊存在。從去年起，熱起來的智能硬件大潮，將給移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開辟一片新的天地，不僅顛覆移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，更要顛覆傳統(tǒng)的消費(fèi)電子行業(yè)，顛覆傳統(tǒng)的醫(yī)療健康行業(yè)。雖然我自己錯(cuò)失了成為新一代IM霸主的機(jī)會(huì)，但希望新創(chuàng)辦的快樂媽咪成為智能硬件領(lǐng)域的大成者，希望不辜負(fù)這個(gè)激動(dòng)人心的時(shí)代。

【編者按】作者現(xiàn)為快樂媽咪創(chuàng)始人/CEO 陶建輝, 2008年從美國回到北京創(chuàng)建和信(與WhatsApp、微信類似的應(yīng)用)，和信2010年被聯(lián)發(fā)科技收購。2013年1月，陶建輝重新創(chuàng)業(yè)，進(jìn)入智能硬件領(lǐng)域。樂意與他交流的，請(qǐng)加他微信 Jeff-Tao。