1月28日晚間消息，聯(lián)想集團今天宣布對組織架構和高管團隊進行調(diào)整。自2014年4月1日起，聯(lián)想集團將會由現(xiàn)有的兩大業(yè)務集團(Think業(yè)務集團+Lenovo業(yè)務集團)，分成四個新的、相對獨立的的業(yè)務集團�，F(xiàn)有高管團隊負責的業(yè)務也出現(xiàn)了大幅調(diào)整，其中Lenovo業(yè)務集團總裁劉軍將會專門負責聯(lián)想移動業(yè)務。

拆分為四大業(yè)務集團

聯(lián)想集團今天內(nèi)部宣布，為了保持強勁的發(fā)展勢頭，建立能夠助力新的業(yè)務增長的組織結構，公司將對組織結構和高層管理團隊進行調(diào)整。

根據(jù)調(diào)整計劃，自2014年4月1日起， 聯(lián)想集團將會成立四個新的、相對獨立的的業(yè)務集團，分別是PC業(yè)務集團、移動業(yè)務集團、企業(yè)級業(yè)務集團、云服務業(yè)務集團。

其中：

PC業(yè)務集團(包括Lenovo品牌和Think品牌)， 由現(xiàn)任領導聯(lián)想歐洲中東和非洲區(qū)(EMEA)的蘭奇(Gianfranco Lanci)來負責。PC業(yè)務集團的目標是，繼續(xù)在全球拓展聯(lián)想PC業(yè)務，驅(qū)動盈利，并突破創(chuàng)新。

移動業(yè)務集團(智能手機、平板電腦、智能電視)， 由目前領導Lenovo業(yè)務集團(消費和移動產(chǎn)品)的劉軍來負責。移動業(yè)務集團的目標是在快速廣泛增長的智能手機和平板電腦領域成為具有盈利能力的全球性廠商，并致力于發(fā)展智能電視業(yè)務。

企業(yè)級業(yè)務集團(包括服務器和存儲器)，由現(xiàn)任領導美洲區(qū)的Gerry Smith來負責。企業(yè)級業(yè)務集團的目標是在聯(lián)想現(xiàn)有的扎實雄厚的企業(yè)級業(yè)務基礎上大力建立新的、快速發(fā)展的盈利引擎。聯(lián)想最近剛剛宣布并購的IBM(176.85, -1.05, -0.59%)服務器業(yè)務在完成規(guī)定的審批之后將會并入這一集團。

云服務業(yè)務集團(包括Android和Windows軟件契機)由現(xiàn)任聯(lián)想集團高級副總裁，首席技術官賀志強來負責。云服務業(yè)務集團旨在進一步建立生態(tài)系統(tǒng)業(yè)務，實現(xiàn)生態(tài)系統(tǒng)的拓展和增值業(yè)務。

在去年同期進行的一次組織架構調(diào)整中，聯(lián)想集團根據(jù)業(yè)務線劃分成為了兩大業(yè)務集團，分別是Think業(yè)務集團+Lenovo業(yè)務集團，調(diào)整之后，以上組織結構將代替現(xiàn)有的兩個業(yè)務集團。

高管變動

雖然具體的業(yè)務被分為了四大業(yè)務集團，但是前端的區(qū)域銷售組織只是進行了微調(diào)。調(diào)整之后：還是由蘭奇領導歐洲中東和非洲區(qū)(EMEA);Gerry Smith領導美洲區(qū);陳旭東(聯(lián)想集團高級副總裁，中國區(qū)總裁)領導中國區(qū)。

在這次調(diào)整中，亞太區(qū)(Asia Pacific Region)將劃分成亞太成熟市場(日本和澳大利亞、新西蘭)和亞太新興市場(原亞太大區(qū)中除澳新和日本以外的市場)。其中，亞太成熟市場將匯報給蘭奇;亞太新興市場將匯報給陳旭東。

作為此次宣布的一部分，劉軍和Gerry Smith由高級副總裁晉升為執(zhí)行副總裁(EVP)。聯(lián)想集團首席財務官黃偉明也晉升為執(zhí)行副總裁(EVP)。

蘭奇(Gianfranco Lanci)晉升為執(zhí)行副總裁(EVP)和首席運營官(COO)。聯(lián)想集團表示，蘭奇還將領導整合運營和戰(zhàn)略聯(lián)盟，并負責公司的運營情況和流程優(yōu)化。

而現(xiàn)任聯(lián)想Think業(yè)務集團負責人Peter Hortensius被任命為研發(fā)和技術負責人，并擔任聯(lián)想首席技術官，接任原首席技術官賀志強的工作。

聯(lián)想集團CEO楊元慶表示，過組成新的業(yè)務集團和對亞太大區(qū)做重新劃分，我們將更好地保衛(wèi)和加強在個人電腦領域的領導地位，并藉此推動對未來發(fā)展至關重要的新業(yè)務的增長。

聯(lián)想為何變陣

過去9年中，聯(lián)想集團對組織架構有過幾次大的調(diào)整，而本次調(diào)整距離上次調(diào)整僅有一年之隔。如此頻繁地進行架構調(diào)整，與聯(lián)想集團的規(guī)�？焖贁U張以及業(yè)務快速多元化有著很大關系。

過去，PC一直是聯(lián)想集團的主營業(yè)務，聯(lián)想集團的機構設置也只是為了如何高效地讓全球各個地區(qū)的PC業(yè)務實現(xiàn)盈利或者擴大市場份額。

但是在過去3年里，聯(lián)想集團的主營業(yè)務已經(jīng)發(fā)生了很大變化，移動和企業(yè)業(yè)務已經(jīng)逐漸成為聯(lián)想集團的重要增長引擎。

其中突出的一點是：移動互聯(lián)業(yè)務(智能手機、平板電腦以及智能電視業(yè)務)在聯(lián)想集團整體業(yè)務中的比例迅速擴大，在總營收中的占比已經(jīng)達到22%。

上周，聯(lián)想集團宣布23億美元收購IBM部分服務器業(yè)務。隨著這部分業(yè)務的整合，企業(yè)級業(yè)務也勢必成為聯(lián)想整體業(yè)務之中的重要組成部分。

面對越發(fā)多元的業(yè)務線，聯(lián)想集團也確實需要重新進行業(yè)務梳理，以便可以更高效參與市場競爭。正如楊元慶的表態(tài)，“新的組織結構將幫助我們在每一個新業(yè)務領域更好地把握增長機遇。”

實際上，按照業(yè)務單元劃分子業(yè)務集團，在IT行業(yè)中也很常見，IBM、惠普(29, 0.40, 1.40%)、戴爾(13.86, 0.00, 0.00%)等IT公司都依靠類似規(guī)則進行業(yè)務劃分。