DOIT 發(fā)表于:14年01月14日 09:57 [綜述] DOIT.com.cn
最新消息,國內(nèi)應(yīng)用分發(fā)市場時隔半年后再次迎來變局。豌豆莢昨日宣布獲1.2億美元融資,軟銀領(lǐng)投,A輪融資投資方DCM及創(chuàng)新工場跟投,獲融資后豌豆莢將繼續(xù)保持獨(dú)立發(fā)展。
值得注意的是,應(yīng)用分發(fā)競爭已經(jīng)進(jìn)入到“拼資本”時代。
自百度19億美元收購91助手以來,國內(nèi)應(yīng)用分發(fā)市場競爭正變成巨頭間的競爭。百度、360、騰訊在應(yīng)用分發(fā)市場不斷搶奪市場份額。
在這新一輪應(yīng)用市場競爭中,那些不能獲得大量資金支持的獨(dú)立應(yīng)用分發(fā)渠道將處于越來越不利的位置,2014年的應(yīng)用匯、安智等獨(dú)立應(yīng)用商店處境將更加艱難。而軟銀1.2億美元的投資支持無疑為豌豆莢在接下來的競爭中提供了足夠的信心。
去年7月,百度宣布與網(wǎng)龍簽署諒解備忘錄,以19億美元收購網(wǎng)龍旗下91無線,創(chuàng)下迄今為止國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最大并購案,這樁交易給應(yīng)用分發(fā)行業(yè)帶來深遠(yuǎn)影響。
整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)開始意識到應(yīng)用分發(fā)市場的價(jià)值,伴隨而來的是,與91無線處于同一梯隊(duì)的豌豆莢估值也水漲船高,各種戰(zhàn)略投資者、財(cái)務(wù)投資者、大的PE都找上門來。
豌豆莢投資人和管理層也意識到市場格局發(fā)生深刻變化,豌豆莢必須抓緊機(jī)會,啟動新一輪融資應(yīng)對未來挑戰(zhàn)。
從整個應(yīng)用分發(fā)市場來看,過去一年格局發(fā)生了翻天覆地的變化,最明顯的是,360手機(jī)助手快速做大,百度通過收購91無線后,也在應(yīng)用分發(fā)市場上擁有了百度手機(jī)助手、91助手、安卓市場等產(chǎn)品,占據(jù)不小份額。在移動分發(fā)市場,百度和360超越其他對手成為兩強(qiáng)。
騰訊在應(yīng)用分發(fā)市場起步較晚,但成長性很快,新版本“應(yīng)用寶”中加入微信及QQ帳號體系支持,讓“應(yīng)用寶”可充分利用騰訊最具價(jià)值的關(guān)系鏈,使用場景大大擴(kuò)展。
近日騰訊COO任宇昕更對媒體透露,應(yīng)用寶的應(yīng)用分發(fā)量已占到12%的市場份額,接近第三位豌豆莢的15%,百度、360則以38%和28%的市場份額領(lǐng)先。
可以預(yù)見的是,在擁有雄厚資源的巨頭進(jìn)攻下,2014年應(yīng)用分發(fā)市場注定不會太平靜,豌豆莢、應(yīng)用匯、安智等一大批獨(dú)立應(yīng)用分發(fā)渠道將遭遇巨大挑戰(zhàn),實(shí)力不濟(jì)者可能被淘汰。
王俊煜表示,2014年應(yīng)用分發(fā)市場會有一個明顯趨勢:渠道加速洗牌,強(qiáng)的渠道會取得勝利,弱的渠道面臨更艱難境況。豌豆莢會抽調(diào)一部分資金用于產(chǎn)品研發(fā),提高用戶體驗(yàn),增強(qiáng)豌豆莢在應(yīng)用分發(fā)市場的競爭力。
但王也指出,應(yīng)用分發(fā)只是豌豆莢一個階段。實(shí)際上,豌豆莢一直以“應(yīng)用商店”形象存在,但豌豆莢并不希望外界將自身看做單純的應(yīng)用商店,其更希望從手機(jī)助手到手機(jī)端的應(yīng)用搜索再到成為“手機(jī)內(nèi)容入口”。
過去一年,豌豆莢做了很多嘗試,如發(fā)布應(yīng)用內(nèi)搜索產(chǎn)品視頻搜索等。按豌豆莢的說法,搜索是其必爭之地,不僅是搜索到應(yīng)用,還要真正打通應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)應(yīng)用內(nèi)內(nèi)容的完整搜索。
日前豌豆莢披露了一組數(shù)據(jù):宣稱擁有3億用戶,收錄不重復(fù)應(yīng)用超過100萬,手機(jī)終端裝機(jī)量超過2億,手機(jī)端每天新增用戶超過50萬,每日分發(fā)應(yīng)用超過3000萬次。豌豆莢視頻搜索累計(jì)用戶超1000萬,“追追看”累計(jì)訂閱用戶達(dá)170萬,視頻訂閱總數(shù)達(dá)到300萬。
王俊煜表示,新的融資將主要用于3個方面:
1,產(chǎn)品技術(shù)研發(fā),使用戶獲得更好的用戶體驗(yàn);
2,加強(qiáng)品牌建設(shè),當(dāng)前豌豆莢在中高端品牌覆蓋較好,但在低端用戶覆蓋不足,需擴(kuò)大用戶范圍;
3,加強(qiáng)和產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)合作,最大化開發(fā)者利益。
豌豆莢在向“手機(jī)內(nèi)容入口”定位奮斗過程中顯然不會一帆風(fēng)順,在獨(dú)立發(fā)展過程中,其會不經(jīng)意間就會切入到巨頭的領(lǐng)地,并遭遇巨頭更強(qiáng)烈的反擊。
從目前來說,豌豆莢團(tuán)隊(duì)贏得了時間。杜永波指出,豌豆莢團(tuán)隊(duì)不斷發(fā)展移動搜索,認(rèn)為整個移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)未成為定局,獲得融資可使豌豆莢暫時沒資金壓力,專注更長遠(yuǎn)的事情。
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