DOIT軟件與服務頻道原創(chuàng)報道 在第一部蘋果手機推出之前，相機就是相機、手電筒就是手電筒，要上網最好還是找臺式機或者筆記本。蘋果出現(xiàn)之后，這些我們平時最常用的小工具被巧妙地組合到一起，發(fā)揮了整理大于部分之和的效應。隨后，三星、摩托羅拉等企業(yè)開始迅速跟進，與蘋果公司共同刮起一陣移動創(chuàng)新浪潮。“在大數(shù)據領域，SAP HANA在做的正是和蘋果一樣的事情”SAP平臺解決方案總裁路凱文如是對DOIT記者表示。

數(shù)據從采集、分析到出預測報告需要經歷多個環(huán)節(jié)，“在過去30年市場存在的舊技術中，從數(shù)據庫出來放到一個分析的解決方案里面進行分析，再把分析的結果從分析的解決方案挪到預測的解決方案，最后形成報告。數(shù)據需要不斷地做遷移，SAP希望盡可能地簡化這些環(huán)節(jié)，讓它們能在一個平臺上完成。SAP HANA 應運而生。”陸凱文說道。

有人說列式數(shù)據庫技術不是SAP發(fā)明，SAP HANA的崛起只是趕上了列式數(shù)據庫技術成熟的班車。在這里，我們希望僅僅從用戶的角度來理解這一技術。不管它出自誰手，如果最終能夠加以利用，使其對簡化用戶使用步驟產生實質性的幫助，就是一項好技術。正如我們沒有必要去追究手電筒、相機、錄音機都是誰發(fā)明的，而只是享受蘋果手機給生活帶來的卓越體驗一樣。

目前推動大數(shù)據的三個主要因素分別是：由物聯(lián)網和傳感器所推動的信息爆炸，云計算模式的普及和社交媒體的廣受歡迎以及線上交易的繁榮。陸凱文用“世界完美風暴”來形容此時的中國。他表示：中國是世界范圍內最大的制造業(yè)國家，更為重要的是在智能設備方面，中國是世界的領導者;其次，中國的社交媒體用戶數(shù)量遠遠超過世界上任何一個國家;最后，和中國相比，世界上找不出第二個國家在線上買賣的金額能夠像中國這么大。所以，SAP希望能站在風暴的正中央。

那么SAP將通過哪些努力來站穩(wěn)在完美風暴中心?據SAP亞太及日本區(qū)數(shù)據庫、技術、分析和移動平臺解決方案部高級副總裁麥馬翰介紹，SAP在中國進行了多方面的HANA教育活動。首先，通過培訓和教育來告訴用戶哪些工作環(huán)節(jié)可以簡化，哪些技術架構的問題可以交給HANA。其次是和系統(tǒng)集成商、技術顧問合作，加深他們對HANA的了解。最后是針對數(shù)據庫和系統(tǒng)管理器的管理人員開展線下和線上的培訓。此外，在SAP 中國商業(yè)同略會上，大學生參觀團也格外搶眼。SAP一直注重和高校院所的合作，讓學生更多參與而不只是停留在學習階段，能夠有機會去使用HANA，思考關于HANA的創(chuàng)新。