下午的會(huì)議開(kāi)始，第一個(gè)演講的嘉賓是來(lái)自中國(guó)石化股份有限公司教授級(jí)高工吳正宏吳老師，他演講的主題是“石油石化行業(yè)綠色數(shù)據(jù)中心的應(yīng)用與發(fā)展”，有請(qǐng)吳總!

吳正宏：大家下午好!我是中石化吳正宏，上午好多專(zhuān)家講了關(guān)于綠色數(shù)據(jù)中心的細(xì)節(jié)，我下午想給大家介紹一下石油石化行業(yè)信息化的情況，以及它對(duì)數(shù)據(jù)中心有什么樣的要求。以前我們經(jīng)常遇到一些問(wèn)題是什么呢?就是我們和數(shù)據(jù)中心的朋友交流的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)大家對(duì)我們這個(gè)行業(yè)不了解，雖然有的時(shí)候，他們也提出很好的建議，向我們提供很好的技術(shù)，如果我們能夠更好的交流，把這些好的技術(shù)、好的思想應(yīng)用到我們這個(gè)行業(yè)中來(lái)，我們介紹一下行業(yè)的情況，大家相互能夠更好的了解，相信對(duì)我們這個(gè)方面有更多更快的發(fā)展。

石油石化的行業(yè)跟大家打交道還是比較多的，當(dāng)然了解最多的就是用油，特別是汽車(chē)，大家現(xiàn)在開(kāi)車(chē)需要加油，但石油石化行業(yè)除了把原油變成汽油以外，還要做很多的事情，比如說(shuō)把原油采到地面上面，進(jìn)行運(yùn)輸和加工，除了加工成汽油以外，還要加工成普通的化工原料，比如說(shuō)樹(shù)脂、橡膠、化纖等等，都是以石油為基礎(chǔ)的。所以，這個(gè)行業(yè)是一個(gè)跨度非常大的行業(yè)，業(yè)務(wù)也很復(fù)雜。從它的業(yè)務(wù)就可以看到信息化要解決什么問(wèn)題，信息化的體系是什么樣的。

首先，我們看一下，石油石化行業(yè)的企業(yè)特點(diǎn)是大，比如說(shuō)中石油、中石化、中海油。以中石化為例，這是2012年的生產(chǎn)業(yè)績(jī)，原油產(chǎn)量約3億桶，大概在4000萬(wàn)噸左右。海外這塊我們很少，中石油比較多。天然氣有6千億立方英尺，已經(jīng)變成我們不可或缺的能源，大量民用的燃料，包括車(chē)的燃料都是用的天然氣，對(duì)天然氣的依賴(lài)程度非常高。我們的原油加工量大約是2億多噸，但是可以看到我們的生產(chǎn)只有4千萬(wàn)噸，消耗將近2億噸的油，那1億多噸從哪來(lái)呢?超過(guò)50%以上要靠進(jìn)口。中石化對(duì)原油的依賴(lài)更高，國(guó)際原油價(jià)格的波動(dòng)都對(duì)我們的生產(chǎn)成本造成影響。另外，就是乙烯，乙烯是石油化工的基礎(chǔ)，先把油變成乙烯，然后再合成成其他的東西。

在經(jīng)營(yíng)方面，我們的狀況是什么樣的呢?去年在世界500強(qiáng)里面排第5位，第2、第4都是石油行業(yè)，包括橋牌、BP。跟同行比較來(lái)講，還是有比較大的差距。這個(gè)上面只說(shuō)了營(yíng)業(yè)額，沒(méi)有說(shuō)利潤(rùn)。

石油行業(yè)在信息化方面應(yīng)該說(shuō)還是做了很多的工作，特別是在工業(yè)制造業(yè)這個(gè)領(lǐng)域里走得還是比較靠前的，我現(xiàn)在講的這些以中石化為主，從2008年開(kāi)始，連續(xù)被評(píng)為央企信息化A級(jí)企業(yè)。2009年、2010年連續(xù)兩年名列央企第一。其中我們有三個(gè)項(xiàng)目被列為央企示范工程，去年還得到了國(guó)家級(jí)兩化深度融合示范企業(yè)的稱(chēng)號(hào)。石油石化行業(yè)雖然是一個(gè)傳統(tǒng)的行業(yè)，前十幾年說(shuō)石油石化行業(yè)是一個(gè)夕陽(yáng)行業(yè)，現(xiàn)在來(lái)看，還是煥發(fā)著很大的活力。

為什么能取得這樣的成績(jī)呢?其中一個(gè)很重要的原因是我們有很明確的目標(biāo)：為打造世界一流的能源化工企業(yè)，創(chuàng)建世界一流的信息化能力。因?yàn)槲覀兛梢钥吹绞澜绺鲊?guó)的大型能源企業(yè)，信息化成為推動(dòng)其向前發(fā)展的重要?jiǎng)恿�。原油的價(jià)格從90年代末到現(xiàn)在，大概十幾年的時(shí)間翻了十倍以上，就在九幾年的時(shí)候，90年代末的時(shí)候，蘇聯(lián)解體以前，原油價(jià)格不到10美元，現(xiàn)在竄到100美元上下。原油的成本翻了這么多番，汽油并沒(méi)有翻那么多番，90年代末的時(shí)候，汽油價(jià)格2塊錢(qián)，現(xiàn)在是7塊9毛5，這些成本都在哪消化了呢?當(dāng)然有很多方面，包括管理、創(chuàng)新、技術(shù)改進(jìn)，其中也包括我們?cè)谛畔⒒�做了很多工作，支撐我們行業(yè)消化大量的原油成本。所以，作為一個(gè)一流的能源化工企業(yè)，需要有一流的能力來(lái)支撐它。

為了達(dá)到這樣的目標(biāo)，我們做什么，怎么做?我們提出來(lái)的口號(hào)是集中集成、創(chuàng)新提升、共享服務(wù)、協(xié)同智能，這是我們信息化工作指導(dǎo)方針。具體落實(shí)下來(lái)，我們要做到幾個(gè)要求，就是安全、高效、綠色、智能。這個(gè)和我們今天講的綠色數(shù)據(jù)中心是很吻合的，我們無(wú)論從軟件、硬件上，首先要求安全，同時(shí)要考慮到效率，綠色，即節(jié)能減排，和智能化程度。這些方針的每一個(gè)字后面都有它自己的內(nèi)涵，要強(qiáng)調(diào)很多東西，我們要集中部署建設(shè)全局性的信息系統(tǒng)，這些信息系統(tǒng)是一個(gè)部門(mén)一個(gè)部門(mén)、一個(gè)企業(yè)一個(gè)企業(yè)、一個(gè)單位一個(gè)單位，甚至一項(xiàng)業(yè)務(wù)一項(xiàng)業(yè)務(wù)的去做。現(xiàn)在，我們要部署的是創(chuàng)新提升，在統(tǒng)一的規(guī)劃管理之下，我們有幾個(gè)統(tǒng)一去做。再有我們要通過(guò)創(chuàng)新提升三大平臺(tái)。另外，我們要建立共享服務(wù)中心，做到使我們的工廠和業(yè)務(wù)流程的信息化。

先說(shuō)一下集中集成，集中部署方面建設(shè)全局性的信息系統(tǒng)，包括資金系統(tǒng)、業(yè)務(wù)公開(kāi)、合同管理系統(tǒng)，通過(guò)這些業(yè)務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)我們的業(yè)務(wù)透明、數(shù)據(jù)共享。一個(gè)大的集團(tuán)公司集中管理很難，就是由于信息不透明。石化一個(gè)大企業(yè)里面，無(wú)論中石油、中石化，進(jìn)去以后你一看銀行賬號(hào)成千上萬(wàn)，要把它們管起來(lái)非常困難，而且這里面有大量的浪費(fèi)�，F(xiàn)在實(shí)行資金集中管理以后，大大的節(jié)省了財(cái)務(wù)費(fèi)用，同時(shí)在集中管理下，你很難去做一些貓膩，當(dāng)然，完全靠技術(shù)手段把這些事情管理起來(lái)是不可能的，但至少降低了風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)這樣的系統(tǒng)建設(shè)，來(lái)支撐我們集團(tuán)公司一體化的發(fā)展，規(guī)范化的管理，這樣使我們的管理能力更加提升。國(guó)資委要求我們要把信息化當(dāng)作央企集中化管理的重要抓手。

集中集成的主要內(nèi)容包括整合，整合包括了很多方面，包括基礎(chǔ)設(shè)施層面的整合，也包括數(shù)據(jù)的整合，這些整合包括我們?cè)谄髽I(yè)層面的整合，也包括集團(tuán)層面的整合。在一個(gè)企業(yè)里面，要把相關(guān)的信息系統(tǒng)整合起來(lái)，在集團(tuán)這個(gè)層面，要把企業(yè)的信息系統(tǒng)和總部的信息系統(tǒng)整合起來(lái)，變成一個(gè)上下貫通的系統(tǒng)，再一個(gè)就是貫穿到整個(gè)價(jià)值鏈，全局的進(jìn)行管理和優(yōu)化。

企業(yè)層面的整合主要是指什么呢?在企業(yè)里面要實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)、生產(chǎn)操作系統(tǒng)，為企業(yè)精細(xì)化管理提供有效的技術(shù)支撐。在集團(tuán)層面的整合，主要是把總部的信息和企業(yè)層面信息系統(tǒng)的集成起來(lái)，以前我們知道總部是向下面報(bào)數(shù)據(jù)、報(bào)報(bào)表，但是一報(bào)數(shù)據(jù)報(bào)表就會(huì)有做手腳的現(xiàn)象出現(xiàn)，現(xiàn)在我們一集成以后，直接從信息系統(tǒng)輸入上來(lái)，很多報(bào)表是我們發(fā)下去的，這樣就不會(huì)做手腳。

通過(guò)集中集成以后，把一些分散的系統(tǒng)變成完整的體系。我們到任何一個(gè)石油石化大企業(yè)去，無(wú)論你在油田企業(yè)還是石化企業(yè)去看，他里面都有上百個(gè)甚至幾百個(gè)系統(tǒng)，都是解決不同的問(wèn)題。這些系統(tǒng)在我們的生產(chǎn)和管理方面都發(fā)揮了很大的作用，但是這么多系統(tǒng)放在一起的話(huà)，很難形成合力。我們現(xiàn)在就是要集中集成把它進(jìn)行整合，整合成一個(gè)完整的體系，變成在一起運(yùn)轉(zhuǎn)了，能夠互相貫通的體系，使信息互相之間偏差更少，能夠更有效的支撐企業(yè)的管理。形成這樣一個(gè)體系之后，我們才能在現(xiàn)在的形勢(shì)下支撐企業(yè)的發(fā)展，我們的市場(chǎng)在變，我們的組織架構(gòu)在變，以前一個(gè)信息系統(tǒng)一動(dòng)，就牽扯到一大片，互相之間的關(guān)系非常復(fù)雜，太復(fù)雜之后就非常難了。結(jié)果往往是信息系統(tǒng)、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)不敢動(dòng)，如果我們把它整合起來(lái)以后，形成一個(gè)完整的體系，這樣的話(huà)，我們可以很好的適應(yīng)市場(chǎng)變化，適應(yīng)管理流程的變化，適應(yīng)組織架構(gòu)的變化。

這種集中集成的過(guò)程、整合的過(guò)程，實(shí)際上并不是簡(jiǎn)單的和原有系統(tǒng)連接就完了，這里面有很多的創(chuàng)新和技術(shù)發(fā)展的問(wèn)題。一個(gè)很有名的標(biāo)準(zhǔn)就是企業(yè)的信息系統(tǒng)集成標(biāo)準(zhǔn)，是美國(guó)90年代提出來(lái)的，當(dāng)時(shí)它解決的問(wèn)題是要把ERP、經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)流程系統(tǒng)結(jié)合起來(lái)，把生產(chǎn)操作層面的傳感器、這些閥和泵結(jié)合起來(lái)，如果你企業(yè)的數(shù)據(jù)沒(méi)有理順、你的管理沒(méi)有理順，沒(méi)有形成一個(gè)很好的標(biāo)準(zhǔn)體系，想把它整合起來(lái)是很難的。所以，我們?cè)谡�合過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)需要用新的技術(shù)，要有新的發(fā)展，這樣才能提升原有系統(tǒng)的效能。

在創(chuàng)新集成方面，我們做了這些方面，包括有系統(tǒng)功能、性能的提升，應(yīng)用層面的提升。我們?cè)瓉?lái)建了很多信息系統(tǒng)，包括我們的ERP，包括MES，像財(cái)務(wù)系統(tǒng)、像生產(chǎn)優(yōu)化系統(tǒng)，但是這些系統(tǒng)有一個(gè)特點(diǎn)，它都給誰(shuí)用呢?基本上都是給我們操作層面的人用，包括財(cái)務(wù)人員用、采購(gòu)人員用、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的人員用。現(xiàn)在建了這些系統(tǒng)以后，在我們企業(yè)的綜合部門(mén)，在企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)，你花了這么多錢(qián)建的系統(tǒng)我怎么什么都看不見(jiàn)，當(dāng)時(shí)也有人說(shuō)我們ERP系統(tǒng)建成以后，給總經(jīng)理開(kāi)一個(gè)超級(jí)賬戶(hù)，你隨便進(jìn)，想看什么就看什么，這些問(wèn)題就解決了。我們現(xiàn)在要通過(guò)創(chuàng)新和提升，把應(yīng)用層面、操作層面提升到管理層面，讓企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)能看到他想看到的東西。在石油、石化這種大企業(yè)，公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理每天早上8點(diǎn)鐘到了辦公室首先干什么呢?頭一件事是打開(kāi)計(jì)算機(jī)讀一讀報(bào)表，反映了前面一天，包括他下班以后這一段時(shí)間整個(gè)企業(yè)的運(yùn)行狀況、生產(chǎn)的狀況、質(zhì)量的狀況、節(jié)能減排的狀況、經(jīng)營(yíng)的狀況，他看了這個(gè)表以后，8點(diǎn)半他就可以開(kāi)會(huì)。這樣的話(huà)，我們通過(guò)這些東西能夠使我們的領(lǐng)導(dǎo)把他的觀點(diǎn)和我們信息系統(tǒng)對(duì)接上。

創(chuàng)新提升還包括加快云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、新一代移動(dòng)通信等信息技術(shù)在勘探開(kāi)發(fā)、物流管理、節(jié)能環(huán)保方面的應(yīng)用。完善和提升三大平臺(tái)的應(yīng)用。

石油石化行業(yè)的特點(diǎn)是什么呢?數(shù)據(jù)量大、結(jié)構(gòu)功能非常多，我們?cè)谑�油勘探生產(chǎn)領(lǐng)域，有數(shù)百TB的地震數(shù)據(jù)，幾十萬(wàn)口油氣水井的井筒數(shù)據(jù)，測(cè)井?dāng)?shù)據(jù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)。我們的銷(xiāo)售、采購(gòu)都是在大量數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上支撐下來(lái)運(yùn)行的，必須要有海量的數(shù)據(jù)才能支撐這一系統(tǒng)的運(yùn)行。剛才有人問(wèn)我，石油石化行業(yè)有沒(méi)有集中的數(shù)據(jù)中心?在現(xiàn)在的技術(shù)條件下，我們還很難把它集中起來(lái)，基本上是可以做到的，但是成本很高，所以基本上是圖上這個(gè)結(jié)構(gòu)，會(huì)有一個(gè)總中心，下面會(huì)有幾個(gè)分中心，再下面是若干個(gè)區(qū)域中心，區(qū)域中心下面有企業(yè)運(yùn)營(yíng)，形成一個(gè)完整的體系。

隨著信息化的深入和兩化的深度融合，數(shù)據(jù)的產(chǎn)生和積累迅速增長(zhǎng)，綠色數(shù)據(jù)中心在石油石化行業(yè)的前景將越來(lái)越廣闊。這么龐大的數(shù)據(jù)，對(duì)節(jié)能減排、對(duì)綠色的技術(shù)，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是非常迫切的，只有在新技術(shù)的支撐下，我們才有可能以較低的成本來(lái)支撐信息系統(tǒng)運(yùn)行，才能用現(xiàn)代化的手段把能源行業(yè)發(fā)展好、建設(shè)好，謝謝大家!