案例：制藥企業(yè)大唱公有云贊歌
Beth Pariseau 發(fā)表于：13年06月18日 11:22 [轉(zhuǎn)載] TT中國
即使是現(xiàn)在，很多企業(yè)還在糾結(jié)于云遷移，但是有一家制藥企業(yè)卻在五年前就淘汰了自己的私有數(shù)據(jù)中心，轉(zhuǎn)而投入公有云的懷抱。
AMAG制藥公司是一家美國的企業(yè)，有150名員工，還有80臺服務器以及9TB的數(shù)據(jù)，可以隨意在公有云之間移動，三個月前，在其從NaviSite轉(zhuǎn)移到亞馬遜Web服務(AWS)時進行了演示。
“云最大的靈活性在于可以輕松與一個廠商解除合同，”在Cloud Expo的演講中，AMAG IT副總裁兼首席云架構(gòu)師Nathan McBride如是說道。
McBride拒絕詳細描述為什么從一個提供商轉(zhuǎn)移到另一個提供商的原因，但是提出了其目前針對廠商的提案申請，是希望廠商為AMAG開發(fā)一個短暫的基于AWS的分析平臺。
“我們給廠商一個月的時間來提出新功能，”McBride說道，而且如果AMAG的需求不能在這個時間段內(nèi)得到滿足，就會去尋求另一家廠商。
盡管公有云遷移很復雜，AMAG的數(shù)據(jù)遷移實際卻很容易，McBride說道。他的公司使用了來自VaultLogix的工具，加速了數(shù)據(jù)傳輸，NaviSite和AWS也有工具用來從其他云導入工作負載。
同時，“所有的錢并沒有花在服務器上，而是用于購買我們城市中的暗光纖，”他說道，因此性能對于用戶和應用連接到公有云并不是問題，該公司有三個DS3連接在辦公樓里運轉(zhuǎn)，一旦失敗立刻能進行故障處理。
但是如果互聯(lián)網(wǎng)訪問在辦公樓里徹底失敗，業(yè)務連續(xù)性戰(zhàn)略很簡單：回家，從那里訪問互聯(lián)網(wǎng)。
這種狀態(tài)的實現(xiàn)需要數(shù)月的計劃，McBride指出省錢并不是這個項目的初始目標。相反，AMAG三個人組成的IT團隊希望讓其“普通的基礎(chǔ)架構(gòu)”由微軟的Exchange、Active Directory、SharePoint，以及打印和文件服務器組成，追求更多的敏捷性。云可以讓該公司更好的支持收購和合并，而且不存在改善員工工作效率的紛爭。
雖然成本并不是優(yōu)先選項，但是McBride在2008年入職AMAG時，其IT預算只有410萬美元。現(xiàn)在，范圍則在75萬美元到80萬美元之間。
McBride表示公有云遷移最棘手的問題在于身份和訪問管理。該公司也已經(jīng)完成了對于Active Directory環(huán)境的評估，但是云端還需要雙因子認證和審計。
代替Active Directory，終端用戶登錄進入Google App，也可以對其進行云端認證。McBride說他的目標是得到所謂的機器因素認證，用每一個移動電話的唯一ID來取代密碼，但是他覺得要到2015年才可能實現(xiàn)。
大部分AMAG已經(jīng)轉(zhuǎn)移到公有云中，如果有條件，McBride表示整個企業(yè)會進入云端。但是目前財務部門使用微軟Dynamics進行企業(yè)資源計劃，獨立于IE和LDAP。
這也反映了整體的市場狀態(tài)：關(guān)鍵核心財務應用轉(zhuǎn)移到云端仍存在困難。對于很多其他公司，完全進入公有云的價值命題也是問題。
