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我們需要的是一種實用的方法針對不同的數(shù)據(jù)質(zhì)量，創(chuàng)建一套有組織的計劃，進(jìn)而解決需要確保和維持全部數(shù)據(jù)的高質(zhì)量水平的挑戰(zhàn)。除了學(xué)習(xí)商業(yè)贊助商和數(shù)據(jù)質(zhì)量投資開發(fā)商的商業(yè)案例(而且這些案例他們都擁有其知識產(chǎn)權(quán))之外，如下，我們將為您列出五大關(guān)鍵任務(wù)和程序，以幫助您的企業(yè)有效的進(jìn)行數(shù)據(jù)質(zhì)量管理，進(jìn)而加強(qiáng)改進(jìn)工作。

文檔數(shù)據(jù)的質(zhì)量要求和質(zhì)量測量的規(guī)則定義。在大多數(shù)情況下，數(shù)據(jù)的質(zhì)量水平是與企業(yè)業(yè)務(wù)用戶使用數(shù)據(jù)信息的目的相關(guān)的。開始收集數(shù)據(jù)時的要求包括：業(yè)務(wù)用戶要對于商業(yè)目標(biāo)有充分的理解，同時要征求他們對于數(shù)據(jù)可用性的期望。這些信息，結(jié)合有關(guān)數(shù)據(jù)質(zhì)量對業(yè)務(wù)影響問題的共同的經(jīng)歷，可以轉(zhuǎn)化為測量數(shù)據(jù)質(zhì)量的關(guān)鍵維度規(guī)則。例如在不同的系統(tǒng)中，數(shù)據(jù)值格式的一致性，數(shù)據(jù)的完整性和新鮮度，及其與定義源記錄的一致性。作為這一進(jìn)程的一部分，需要建立一個中央系統(tǒng)記錄相關(guān)的要求和規(guī)則，以支持?jǐn)?shù)據(jù)驗證機(jī)制的發(fā)展。

評估新數(shù)據(jù)以創(chuàng)建一個質(zhì)量基線�？芍貜�(fù)過程的統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量評估通過檢查新創(chuàng)建的數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)源系統(tǒng)中潛在的異常，有助于增強(qiáng)質(zhì)量測量規(guī)則。統(tǒng)計和數(shù)據(jù)分析工具，可以掃描跨數(shù)據(jù)集的值、列和關(guān)系，使用頻率和關(guān)聯(lián)分析評估數(shù)據(jù)值、格式和完整性，并找出可能顯示錯誤的異常值。此外，分析工具可以向數(shù)據(jù)質(zhì)量管理人員反饋有關(guān)的信息，如數(shù)據(jù)類型、關(guān)系型數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)和數(shù)據(jù)庫中的主鍵和外鍵之間的關(guān)系。調(diào)查結(jié)果可以與企業(yè)的業(yè)務(wù)用戶共享，以幫助制定驗證下游數(shù)據(jù)質(zhì)量的規(guī)則。

實現(xiàn)語義元數(shù)據(jù)管理流程。隨著數(shù)據(jù)源的數(shù)量和種類的增加，企業(yè)需要相應(yīng)的限制不同部門的最終用戶由于曲解常見商業(yè)術(shù)語的含義和數(shù)據(jù)概念所帶來的風(fēng)險。集中管理與業(yè)務(wù)有關(guān)的元數(shù)據(jù)，并積極協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)用戶和數(shù)據(jù)管理從業(yè)人員建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以減少在哪些由于解釋不一致所導(dǎo)致的合作數(shù)據(jù)的使用問題。

在持續(xù)的基礎(chǔ)上檢查數(shù)據(jù)的有效性。按照您企業(yè)所制定的數(shù)據(jù)質(zhì)量規(guī)則，針對驗證數(shù)據(jù)記錄開發(fā)自動服務(wù)。戰(zhàn)略的實施使規(guī)則和驗證機(jī)制能夠跨應(yīng)用程序共享，并在企業(yè)的不同位置部署信息流的連續(xù)數(shù)據(jù)的質(zhì)量檢查和測量。其結(jié)果可以被送入各種報告方案——例如，直接通知和警報發(fā)送給數(shù)據(jù)管理員以解決急性異常和高優(yōu)先級數(shù)據(jù)缺陷;而有聚集指標(biāo)的數(shù)據(jù)質(zhì)量儀表板和記分卡發(fā)給更廣泛的受眾。

始終保持對數(shù)據(jù)質(zhì)量問題的高度重視。開發(fā)一個平臺進(jìn)行數(shù)據(jù)質(zhì)量事故的記錄、追蹤和管理。單純測量您的數(shù)據(jù)質(zhì)量規(guī)則不會帶來您企業(yè)數(shù)據(jù)管理狀況的改善，除非您的企業(yè)還有標(biāo)準(zhǔn)的評估流程并消除數(shù)據(jù)錯誤的根源。事件管理系統(tǒng)可以實現(xiàn)流程自動化，如發(fā)出報告和提醒有關(guān)各方優(yōu)先處理數(shù)據(jù)質(zhì)量問題，進(jìn)行數(shù)據(jù)質(zhì)量改進(jìn)任務(wù)分配和跟蹤整治進(jìn)度和處理力度。

得當(dāng)?shù)奶幚砩鲜鲞@五大任務(wù)能夠幫助您的權(quán)益形成積極的數(shù)據(jù)質(zhì)量保證和管理架構(gòu)。建立起相應(yīng)的控制，規(guī)則和流程，可以使您的企業(yè)在相關(guān)數(shù)據(jù)缺陷對企業(yè)骨干業(yè)務(wù)的造成負(fù)面影響之前，迅速識別并處理。最后，明確數(shù)據(jù)錯誤和不一致之處，并確保其根源是對其進(jìn)行處理，以便能夠更廣泛和更有效地利用數(shù)據(jù)，進(jìn)而為您企業(yè)的業(yè)務(wù)增加利益。