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北京時間5月29日消息，一個有影響力和長期研究微軟的分析師Rick Sherlund在5月28日研究報告中稱，微軟是時候擺脫Bing搜索和Xbox業(yè)務(wù)了。

在這份報告中，Rick Sherlund用了——“壓力迫使微軟要實現(xiàn)其更大的股東價值”做標題，明確說明他驚人的言論是基于什么而來。野村綜合研究所的Rick Sherlund稱，他們認為微軟可以做很多事情以改善股東的回報資金，同時提高業(yè)務(wù)盈利能力和現(xiàn)金流。他補充稱，相比他們之前看到的公司歷史，他們認為可能會有更多的實質(zhì)性因素催化其改變，因此會有更多的失意股東樂于接受，并利用其影響力去推動和實現(xiàn)微軟股東利益的最大化。

Rick Sherlund建議微軟應(yīng)向雅虎或Facebook出售甚至贈送Bing，以消除其營業(yè)成本，并且也可以流量貨幣化它的產(chǎn)品和服務(wù)到Bing。他還稱，微軟可以從Xbox上獲得更多的價值，可以通過將Xbox出售給消費電子公司比如三星，或者至少讓Xbox變成一個獨立的公司。此外，他同時也建議微軟也是時候推出Android和iOS平臺上的Office了，因為其專有的Office軟件可以給微軟帶來很多利潤。

筆者評論：出售Bing，不可能中的可能

看完這位分析師驚人言論后，筆者的第一反應(yīng)是：這不可能發(fā)生的，因為一個公司的發(fā)展不太可能完全只顧股東的利益，他的論點“壓力迫使微軟要實現(xiàn)其更大的股東價值”確實有一定道理，但基于此延伸開來的言論在實際操作中，就顯得太傻太天真了。

但后來稍微想了想后發(fā)現(xiàn)，Rick Sherlund的分析似乎又有那么點可能性。對于微軟來說，虧損不斷的Bing一直讓微軟投入不少資源和現(xiàn)金，而且還是在憑借擁有優(yōu)勢的IE幫助下都沒能止虧轉(zhuǎn)盈，這種扶不起的項目不要也罷，而賣掉Bing搜索則可以讓微軟投入更多的精力和現(xiàn)金去發(fā)展核心業(yè)務(wù)Windows和Office。另外，談到Xbox，它更像是三星、索尼這樣消費電子類公司所應(yīng)該專注的事情，Xbox目前還在盈利，它可以留著而不賣，但最好分拆成一個獨立的公司單獨運營，原因還是上面那個——不會分散微軟的注意力。

Bing是微軟未來發(fā)展的關(guān)鍵

接著上面的思路，筆者又思考了一會，覺得這樣的看法依然有不妥的地方，因為一個公司的發(fā)展不應(yīng)該只注重眼前的利益，更應(yīng)該有一個合適的戰(zhàn)略放眼未來。的確，不斷燒錢的Bing讓很多分析師覺得這是一個包袱，但卻忘記了一點：在后PC時代，在移動互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的今天，Bing是微軟未來發(fā)展的關(guān)鍵，微軟無法舍棄也不能放棄Bing。

一方面微軟可以將Bing整合進Xbox、Windows Phone智能手機和平板電腦，完善微軟的服務(wù)。另一方面，在大數(shù)據(jù)以及更加智能的未來，擁有一個數(shù)據(jù)入口，微軟就可以像谷歌那樣推出類似于Google Now這種人工智能的服務(wù)，進一步還可以推出諸如Google Glass的可穿戴設(shè)備，這些服務(wù)和設(shè)備的發(fā)展和完善，都得分析和依靠用戶的數(shù)據(jù)。而微軟如果沒有搜索所得的數(shù)據(jù)進行分析，就算微軟最終推出了類似的服務(wù)和可穿戴設(shè)備，它的產(chǎn)品也是一個“瞎子”，無法根據(jù)用戶的日常行為或習(xí)慣而提供比較智能的服務(wù)。

更何況未來的產(chǎn)品和服務(wù)更應(yīng)該具有深度學(xué)習(xí)的潛質(zhì)，這種潛在的本領(lǐng)能讓其模仿人腦的機制來解釋和判斷圖像、聲音以及文本等數(shù)據(jù)，而這種技術(shù)則源于人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的研究和完善則取決于搜索中所產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)。鑒于此，微軟不可能將Bing出售出去，而仍在盈利中的Xbox微軟也沒有理由賣掉，最多讓其獨立。

所以，除非微軟倒閉，否則微軟不可能將Bing賣掉，因為它是微軟未來的關(guān)鍵。