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2013年5月10日晚，天似有情，當(dāng)晚的淘寶十周年的慶祝晚會一直在小雨中進(jìn)行著。晚會出現(xiàn)了兩個高潮：第一個是在第二幕，馬云扮“中國好聲音”范兒，高唱了兩首歌，《我愛你，中國》和《朋友一生一起走》;第二個高潮當(dāng)然就是晚會結(jié)束前，馬云宣布，“今天晚上十二點(diǎn)以后，我就不再擔(dān)任阿里巴巴的CEO了”。這一晚，注定是影響中國IT產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的歷史性節(jié)點(diǎn)。

那一晚，只有當(dāng)你在身處杭州黃龍?bào)w育場才會感到哪里的氣場和感染力，只有你看到4萬人冒著雨凝神靜氣地追隨他們的領(lǐng)袖，你才能感到一個生態(tài)系統(tǒng)的力量。

不同的人對馬云以及馬云領(lǐng)導(dǎo)下的阿里巴巴一定有著不同的理解和崇拜，但馬云無疑是對中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)投入正能量最大的人，他對中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的影響堪比蓋茨和喬布斯對美國IT和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的影響。如何把馬云留給我們的遺產(chǎn)傳承下去值得我們每個互聯(lián)網(wǎng)人思考。

馬云的管理遺產(chǎn)可以從以下四個方面去探索：

1. 創(chuàng)立簡單明了的管理哲學(xué)。管理和產(chǎn)業(yè)離不開哲學(xué)指導(dǎo)思想，馬云14年前創(chuàng)立阿里巴巴的時(shí)候提出的口號是“讓天下沒有難做的生意!”這是最高境界的哲學(xué)，因?yàn)樗�既能讓所有的人理解這句話的表層意義，又能點(diǎn)破了IT互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新生命力的精髓。傳統(tǒng)工業(yè)社會是以資源的占有為出發(fā)點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的，有了資源生意就好做，有錢就可以賺錢。以互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息社會顛覆了工業(yè)社會的發(fā)展路徑，讓沒有文化，沒有本錢的人都可以相對公平地創(chuàng)業(yè)，追求自我。大方向定好了，路徑自然就有了。有了哲學(xué)就可以精神變物質(zhì)。

2. 建立草根企業(yè)文化。馬云不斷地說到他自己和跟他一起創(chuàng)業(yè)的18個人都不是精英，都不是名牌大學(xué)畢業(yè)，甚至說過，杭州師范是做好的學(xué)校。從管理學(xué)的角度看，能夠點(diǎn)石成金，讓浪子回頭的企業(yè)才是最有生命力的企業(yè)。阿里巴巴的草根文化(包括開正式會議可以堂堂正正地說屌絲，牛B等詞語而不臉紅)保證了她的文化兼容性，使她可以在全國乃至全世界建立起一個基于最大公約數(shù)的生態(tài)系統(tǒng)，達(dá)到效率最大化。小前端，富生態(tài)，大平臺只有在草根文化中才能實(shí)現(xiàn)，小而美可以顛覆大壟斷。阿里巴巴每個細(xì)胞都是草根的，都是不起眼的，但是600萬“DS” (我們還沒有完全融入阿里草根文化)賣家+幾億買家就可以創(chuàng)造191億的日銷售記錄和年1.3萬億的營業(yè)額。

3. 依托科技的基因。阿里巴巴的基因就是互聯(lián)網(wǎng)，就是科技。阿里巴巴從無到有，從小到大，互聯(lián)網(wǎng)基因起了決定性的作用。信息社會中，所有的企業(yè)都必須是IT企業(yè)或者是IT轉(zhuǎn)基因企業(yè)，沒有IT和互聯(lián)網(wǎng)的基因，任何企業(yè)都無法進(jìn)入信息社會。阿里巴巴堅(jiān)決相信互聯(lián)網(wǎng)，相信互聯(lián)網(wǎng)的生命力，創(chuàng)造力和生產(chǎn)力，所以才會在國外IT壟斷企業(yè)貌似無法撼動的時(shí)代靠著十幾個人、七八條槍，成就了所有的IT和互聯(lián)網(wǎng)無法成就的事業(yè)。就像馬云說的，“誰會想到Y(jié)ahoo會不行了!”

4. 開放平臺整合資源。阿里巴巴是個社會化企業(yè)，它沒有物理的邊界，沒有員工和客戶的分野，企業(yè)業(yè)務(wù)流程和IT架構(gòu)高度統(tǒng)一，創(chuàng)新，變革和對失誤的大余度都讓她游刃有余行走在互聯(lián)網(wǎng)中。這個公司有沒有CEO都一樣運(yùn)轉(zhuǎn)，有沒有客戶投訴都會自我革命，有沒有利益都會保持公平，因?yàn)榘⒗锇桶褪莻�開放的組織，他的利益最大化與社會的利益取向一致。值得一提的是，阿里巴巴的開放性使得她可以整合全國最知名的教授學(xué)者，最優(yōu)秀的IT專家，最犀利的法律人士，最有效的物流，最及時(shí)的信貸，最誠信的資產(chǎn)。。。這些資產(chǎn)在這個系統(tǒng)中自動運(yùn)轉(zhuǎn)，產(chǎn)生永動的效果。

馬云留給阿里巴巴和我們的當(dāng)然不止這些，隨著以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的信息社會到來，我們還會理解更多我們原來看不到，理解不了的哲學(xué)、管理學(xué)精髓。

后馬云時(shí)代，我們還有互聯(lián)網(wǎng)的精神領(lǐng)袖嗎?誰會是下一個馬云?很遺憾，舉目四望，我們還看不到能找到望其項(xiàng)背者。騰訊的馬化騰是最接近的一個，因?yàn)轵v訊也是一個社會化企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，也是一個無邊界的組織，但是他的復(fù)雜度比阿里還差一小段。

我們不是悲觀主義者，江山代有人才出，我們希望一個，數(shù)個馬云出現(xiàn)在中國的大地上。

最后，大膽預(yù)測一下，將來會不會出現(xiàn)一門新的學(xué)科：“馬學(xué)”—馬云管理哲學(xué)，我們不得而知，但是馬云和他一手創(chuàng)立的阿里巴巴一定會激勵一代又一代的創(chuàng)業(yè)者努力去做“沒有難做的生意”。

這正是中國互聯(lián)網(wǎng)的希望。