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Uptime研究所的一項(xiàng)新調(diào)查表明，在構(gòu)建更環(huán)保的數(shù)據(jù)中心方面，業(yè)界開始出現(xiàn)“疲勞”跡象，部分原因可能是由于“過于優(yōu)秀的”谷歌和微軟等公司。

在該研究所的最新調(diào)查中，在北美只有50%的數(shù)據(jù)中心運(yùn)營商認(rèn)為能源效率對(duì)于他們企業(yè)是非常重要的。而去年這個(gè)數(shù)據(jù)為52%，2011年為58%，盡管行業(yè)內(nèi)一直鼓勵(lì)企業(yè)降低能源成本和減少碳排放。

Uptime研究所內(nèi)容和出版物主管Matt Stansberry表示，在較小數(shù)據(jù)中心這種對(duì)環(huán)保的興趣的下降更為明顯，在這些數(shù)據(jù)中心往往只有很少的工程師和更少的錢來投入到能源效率項(xiàng)目中。

他表示：“很多這些環(huán)保措施(例如提高服務(wù)器入口溫度和安裝變速風(fēng)扇)被認(rèn)為有些冒險(xiǎn)，除非你有一對(duì)工程師，否則你不會(huì)這樣做。”

但有可能是其他因素在發(fā)揮作用。Stansberry懷疑，較小數(shù)據(jù)中心的管理人員已經(jīng)厭倦了一些先進(jìn)技術(shù)公司(例如谷歌和微軟)的成功故事，他們因?yàn)樽约簾o法跟上這些公司的步伐而感到受挫，而調(diào)查結(jié)果可能也反映了他們的這種情緒。

“我真的不認(rèn)為在美國有一半的數(shù)據(jù)中心并沒有關(guān)注能源效率，我認(rèn)為他們只是有些厭倦，”他表示，“那些大公司有著優(yōu)秀的工程師和大量資金，而這些公司只有一堆舊的硬件，同時(shí)思考著，我到底應(yīng)該怎么做?”

這種大型數(shù)據(jù)中心和小型數(shù)據(jù)中心之間的鴻溝在其他領(lǐng)域也很明顯。擁有該超過5000臺(tái)服務(wù)器的數(shù)據(jù)中心可能投資于新的基礎(chǔ)設(shè)施和擴(kuò)展項(xiàng)目。與此同時(shí)，較小數(shù)據(jù)中心則在維持現(xiàn)有設(shè)施以及轉(zhuǎn)移更多工作到在線服務(wù)供應(yīng)商和托管設(shè)施。

這些服務(wù)供應(yīng)商和托管服務(wù)商是最熱衷于投資環(huán)保的供應(yīng)商。IT能源成本在其整體運(yùn)營成本中占很大一部分，所以“節(jié)省的每一分錢都是利潤”。其他公司(包括大型零售商和制造商)并沒有太大動(dòng)力來提高能源效率。一些人認(rèn)為，可靠性和安全性是更大的優(yōu)先項(xiàng)目。

這在地域方面也存在很大區(qū)別。亞洲和拉丁美洲地區(qū)對(duì)環(huán)保措施仍然保持較高興趣，特別是巴西，因?yàn)楫?dāng)?shù)氐哪茉闯杀竞芨�。而在美國企業(yè)的興趣并不高，部分原因是因?yàn)檫@里的能源相對(duì)便宜。

這次調(diào)查的1000名受訪者來自世界各地的數(shù)據(jù)中心的，雖然其中主要來自美國。將近一半的受訪者管理著三個(gè)或者更多數(shù)據(jù)中心，他們是設(shè)備管理人員、IT人員和高級(jí)管理人員。

其他調(diào)查結(jié)果表明，以模塊化方式構(gòu)建數(shù)據(jù)中心難以追趕上。該調(diào)查對(duì)模塊化設(shè)備的定義是：異地制造，交付準(zhǔn)備安裝，允許添加機(jī)械和冷卻設(shè)備來滿足IT負(fù)載要求。不到10%的受訪者表示他們?cè)谑褂妙A(yù)制的模塊化組件，超過一半的受訪者表示他們沒有興趣這么做。