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傳統(tǒng)商務(wù)智能：

1、什么是商務(wù)智能：

商務(wù)智能是指分析展現(xiàn)的工具：包括報表、即席查詢、OLAP分析和深層次的分析(數(shù)據(jù)挖掘)等。商務(wù)智能主要是利用一些分析的工具，將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成信息。為了將數(shù)據(jù)進行遷移、抽取、加載和數(shù)據(jù)質(zhì)量控制才產(chǎn)生了商務(wù)智能相關(guān)的數(shù)據(jù)倉庫的概念。

由于商務(wù)智能是工具，所以商務(wù)智能項目大部分是由企業(yè)的信息部門主導(dǎo)。而且商務(wù)智能項目的實施方法論也是從客戶的需求做起。

2、傳統(tǒng)商務(wù)智能實施方法論：

利用商務(wù)智能工具的目標是解決企業(yè)的業(yè)務(wù)分析和決策支持，自然就會問到需要解決哪些問題，企業(yè)的各個不同層次關(guān)心哪些問題。項目需要大量的實施，也就是需要咨詢公司首先到企業(yè)做調(diào)研分析，了解企業(yè)的需求，然后設(shè)計分析主題，KPI指標，固定報表和分析報表。其次設(shè)計數(shù)據(jù)模型，下一步需要設(shè)計系統(tǒng)的架構(gòu)和數(shù)據(jù)抽取、清洗、加載的方案，最后才可以實施項目。換言之，企業(yè)的商務(wù)智能項目，將大量的精力用到了需求分析上，做完了需求分析，完成了項目實施，項目進行試運行階段。

在很多情況下，試運行階段，公司的決策層卻對項目實施的結(jié)果不滿意，認為分析的內(nèi)容不是自己需要的，而且結(jié)果和現(xiàn)實是不相符的。

3、傳統(tǒng)商務(wù)智能解決的問題

關(guān)注的焦點是過去的關(guān)鍵績效指標(KPI)，一般考慮的是對過去的分析。

由公司的信息部門和實施開發(fā)公司合作，將需要分析的問題做成固定的靜態(tài)報表或者可以鉆取的OLAP分析報表，分發(fā)給業(yè)務(wù)部門或者通過固化的分析應(yīng)用系統(tǒng)，業(yè)務(wù)部門通過瀏覽這些分析的報表、發(fā)現(xiàn)問題，然后讓信息部門幫助查找問題出現(xiàn)的原因，有時也可以從分析應(yīng)用的系統(tǒng)中利用固化的OLAP分析，查找原因。

開發(fā)人員開發(fā)了一系列的KPI指標，做到分析和預(yù)警。