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在平板電腦市場，除了蘋果公司和三星電子，其他企業(yè)只能分食殘羹冷炙。美國市場研究公司IDC 5月1日發(fā)布的報(bào)告顯示，這兩大巨頭的確占據(jù)著絕對(duì)優(yōu)勢(shì)：得益于iPad的持續(xù)熱銷，蘋果公司牢牢把控著市場第一的寶座，今年第一季度的份額達(dá)到39.6%;意料之中的是，三星電子位居第二，Galaxy系列平板電腦的市場份額為17.9%。但再往后看，形勢(shì)卻顯得有些微妙。

排名第三的并不是亞馬遜，盡管這家電子商務(wù)巨頭的Kindle Fire平板電腦實(shí)現(xiàn)了157%的高速增長。第三的位置被華碩占據(jù)。這家來自中國臺(tái)灣的電腦公司曾憑借2000年代末短命的上網(wǎng)本浪潮，從默默無聞的代工企業(yè)崛起為知名品牌。你還記得那些體積小巧，甚至一度被很多人視為計(jì)算市場未來趨勢(shì)的筆記本嗎?華碩正是這一趨勢(shì)的開創(chuàng)者，并且借助這一優(yōu)勢(shì)短暫躋身于全球一線電腦制造商之列。

iPad及其模仿者很快消滅了上網(wǎng)本。雖然很多規(guī)模更大的PC廠商——包括惠普、戴爾和宏碁——遲遲未能在新興平板電腦市場找到一席之地，但規(guī)模不大的華碩卻如魚得水。根據(jù)IDC的數(shù)據(jù)，該公司已經(jīng)拿下5.5%的全球平板電腦市場份額。當(dāng)然，與蘋果公司和三星電子相比，這一份額仍然少得可憐，但卻遠(yuǎn)高于其他企業(yè)。不僅如此，華碩的平板電腦銷量增幅位居市場之首，第一季度同比陡增350%。

但華碩也面臨著一些不利狀況：它的成功未必得益于自身的品牌優(yōu)勢(shì)。這家臺(tái)灣公司是借助了谷歌的幫助，與之共同開發(fā)了Nexus 7平板電腦。IDC表示，多虧了這款設(shè)備，華碩“持續(xù)收獲了可觀的平板電腦需求”。根據(jù)美國投資銀行Sanford C. Bernstein分析師的測算，Nexus 7去年第四季度的銷量超過200萬臺(tái)，高于華碩自有品牌平板電腦。

由此看來，華碩憑借Nexus 7獲得的成功可謂喜憂參半。誠然，市場第三的寶座令人羨慕，但與宏碁和HTC等其他臺(tái)灣企業(yè)一樣，華碩也已經(jīng)花了很多年的時(shí)間跳出利潤低下的外包業(yè)務(wù)，希望提升自身的品牌影響力。為了落實(shí)這一戰(zhàn)略，華碩還將代工業(yè)務(wù)分拆出去，成立了和碩，并且在臺(tái)灣股票交易所獨(dú)立上市。沒有了和碩，華碩管理層似乎可以將更多精力投入到自有品牌產(chǎn)品的研發(fā)中。

從這個(gè)角度來看，華碩的確有一些利好消息。Sanford C. Bernstein分析師阿爾伯托·摩爾(Alberto Moel)和陸邊(Lu Bian，音譯)在3月發(fā)布的報(bào)告中稱，華碩的產(chǎn)品已經(jīng)開始吸引一批擁躉，而用戶也對(duì)該品牌顯示出更高的熱情。華碩在“后PC”時(shí)代轉(zhuǎn)型過程中的適應(yīng)力也好于多數(shù)對(duì)手。該報(bào)告寫道：“能夠生產(chǎn)首批獲得用戶認(rèn)可的Android平板電腦，使得華碩在平板電腦市場領(lǐng)先其他PC廠商好幾步。”

由于華碩正在努力打造自己有品牌時(shí)，與谷歌聯(lián)合推廣Nexus 7只是一種迂回戰(zhàn)術(shù)，盡管利潤依然豐厚。值得注意的是，華碩并非唯一一家通過與實(shí)力強(qiáng)大的美國合作伙伴結(jié)盟，來提升自身品牌的臺(tái)灣企業(yè)。困境重重的智能手機(jī)廠商HTC也剛剛與Facebook建立了合作關(guān)系，在最新的HTC First手機(jī)中預(yù)裝了Facebook Home。

不過，這種模式卻存在風(fēng)險(xiǎn)。倘若谷歌決定更換合作伙伴，華碩該如何是好?IDC指出，5月1日發(fā)布的報(bào)告顯示，谷歌可能很快就將推出新一代Nexus平板電腦。因此，根據(jù)IDC的測算，華碩“需要另尋出路來保持當(dāng)前的發(fā)展勢(shì)頭”。Sanford C. Bernstein分析師則較為樂觀，他們認(rèn)為，華碩平板電腦“擁有足夠的競爭力來實(shí)現(xiàn)獨(dú)立發(fā)展”。他們預(yù)計(jì)，華碩明年的全球平板電腦市場份額將達(dá)到7%左右。