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近日，《走出軟件作坊》的作者阿朱在微博中對(duì)未來(lái)5年內(nèi)中國(guó)企業(yè)信息化格局進(jìn)行全盤的分析�？梢钥闯觯�中國(guó)企業(yè)信息化市場(chǎng)高端市場(chǎng)仍然被國(guó)外巨頭把持，中低端市場(chǎng)廠商之間競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。阿朱認(rèn)為，當(dāng)前有太多的影響因素，讓中國(guó)企業(yè)信息化站到了革命的前夜。

首先，在中國(guó)企業(yè)信息化領(lǐng)域的高端市場(chǎng)上，SAP、Oracle依舊占領(lǐng)高端領(lǐng)域，攜帶成熟的生態(tài)鏈條、集成產(chǎn)品體系，不斷蠶食高端市場(chǎng)。各個(gè)行業(yè)的前百?gòu)?qiáng)企業(yè)不斷長(zhǎng)大，也在尋求成熟的一體化產(chǎn)品+服務(wù)的解決方案。第一波沖擊的就是金蝶、用友，然后就是各主流行業(yè)的業(yè)務(wù)軟件提供商。金蝶衰落退化成金算盤新中大之流成中國(guó)企業(yè)信息化領(lǐng)域的分水嶺。

其次，中端市場(chǎng)銷售為王、亂象叢生，叢林法則。渠道能力成長(zhǎng)、渠道管控是最大瓶頸。

第三，低端市場(chǎng)以云托管+螞蟻分銷、當(dāng)?shù)匦‰娔X公司+關(guān)系客戶，這兩種模式二分天下。

第四點(diǎn)，阿朱特別提到，一些非傳統(tǒng)企業(yè)信息化領(lǐng)域的廠商正在通過(guò)云的方式切入企業(yè)信息化領(lǐng)域。例如，騰訊挾互聯(lián)網(wǎng)客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略切入企業(yè)信息化領(lǐng)域、阿里挾互聯(lián)網(wǎng)商家企業(yè)切入企業(yè)信息化領(lǐng)域、電商消費(fèi)者反向革命整個(gè)產(chǎn)銷供應(yīng)鏈。

回顧中國(guó)企業(yè)信息化經(jīng)歷了技術(shù)革命的歷程，我們發(fā)現(xiàn)，從DOS單機(jī)->windows單機(jī)->Windows C/S 大型關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù) -> B/S+中間件，在這個(gè)以技術(shù)為主的階段，只要用新技術(shù)重新開(kāi)發(fā)一遍，就能占領(lǐng)市場(chǎng)。而目前，但這樣的好時(shí)光已經(jīng)一去不返。

而當(dāng)前的中國(guó)企業(yè)信息化正在進(jìn)行企業(yè)級(jí)綜合鏖戰(zhàn)：一體化ERP+企業(yè)級(jí)應(yīng)用架構(gòu)/技術(shù)架構(gòu)/數(shù)據(jù)架構(gòu)+解決方案+可信賴品牌+交付鏈條+生態(tài)鏈合作伙伴能力成長(zhǎng)+人才梯隊(duì)。技術(shù)在這個(gè)階段已經(jīng)演變?yōu)?ldquo;軟件架構(gòu)能力+具體代碼編寫能力”，畢竟軟件是由這兩部分組成的。

阿朱同時(shí)也看到，行業(yè)信息化廠商一邊受國(guó)內(nèi)外通用ERP行業(yè)解決方案的壓力，一邊受自身財(cái)務(wù)目標(biāo)的增長(zhǎng)壓力，必然更貼近直接解決客戶業(yè)務(wù)問(wèn)題，需要開(kāi)展更多業(yè)務(wù)服務(wù)種類，逐步融為客戶行業(yè)的一部分。