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在2013年互聯(lián)網(wǎng)格局的十大趨勢(shì)中，云計(jì)算名列其中。的確，隨著云平臺(tái)的使用越來越廣泛、云企業(yè)的數(shù)量越來越多，這場(chǎng)繼大型計(jì)算機(jī)、個(gè)人計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)之后的第四次IT產(chǎn)業(yè)革命也正呼嘯而來。

根據(jù)Gartner的數(shù)據(jù)，預(yù)計(jì)到2016年，1/3的全球數(shù)字內(nèi)容將儲(chǔ)存在云上;而根據(jù)Forrester，到2020年，云計(jì)算市場(chǎng)總值將達(dá)到2410億美元。

這是一個(gè)驚人的數(shù)字!但是，任何的變革都需要有一部分人付出代價(jià)，對(duì)于普通的客戶、用戶來說，要從傳統(tǒng)的IT方向轉(zhuǎn)向云計(jì)算，又需要付出些什么?

首先，要讓企業(yè)轉(zhuǎn)向云計(jì)算，必須幫助中小企業(yè)找準(zhǔn)定位，提供專業(yè)化服務(wù)，企業(yè)把自己擅長(zhǎng)的業(yè)務(wù)做好，把不擅長(zhǎng)的事交給服務(wù)商，讓服務(wù)商來滿足你專業(yè)化的需求。這一思路需要扭轉(zhuǎn)，必須要時(shí)間、一些敢于嘗鮮的企業(yè)的成功案例來帶動(dòng)這一趨勢(shì)的走向。再者，即時(shí)的決策支撐也是必須的，只有這樣，企業(yè)才能按照這些新決策來梳理組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)模式等等。

就拿最近正熱門的“食用云”來說，這是物聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算一前一后兩個(gè)體系的完美組合。通過這項(xiàng)技術(shù)，食品將擁有自己的履歷：名稱、產(chǎn)地、保質(zhì)期、原料“籍貫”、營(yíng)養(yǎng)能力……輕松做到為餐桌保駕護(hù)航。但是要真正實(shí)現(xiàn)這一技術(shù)的全面化，也是需要代價(jià)的。由于這些產(chǎn)業(yè)的源頭從業(yè)人員文化程度不高，信息的全面準(zhǔn)確獲得都需要專門的組織、人員去規(guī)范運(yùn)作，確保全程管理的信息互通。

而目前，云計(jì)算技術(shù)的發(fā)展還面臨著諸多的不成熟，除卻信息安全隱患等的擔(dān)憂，就以公共服務(wù)平臺(tái)的角度來說，一方面，云計(jì)算與服務(wù)對(duì)各產(chǎn)業(yè)的能力支撐不足，就以最普遍的軟件應(yīng)用來說，大量云應(yīng)用軟件仍舊停留在簡(jiǎn)單局部的工具應(yīng)用階段，與業(yè)務(wù)的結(jié)合尚且不密切，這或許與軟件本身功能無法實(shí)現(xiàn)通用有關(guān)，但也不排除這種消費(fèi)習(xí)慣依舊還不夠成熟;另一方面，云計(jì)算技術(shù)本身的發(fā)展還不能滿足產(chǎn)業(yè)的需要，如同一個(gè)產(chǎn)品的生命周期要經(jīng)歷“投入、成長(zhǎng)、成熟、衰退”四個(gè)階段，這一項(xiàng)技術(shù)也是如此，至于如何更快地將云計(jì)算技術(shù)推向成熟，還是要從政府的統(tǒng)籌、大企業(yè)的引導(dǎo)、客戶的配合等著手的。

總而言之，云計(jì)算的時(shí)代已經(jīng)來臨，代價(jià)雖需付出，卻也是甜蜜的代價(jià)