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2011年對(duì)于思科來說是轉(zhuǎn)變的一年。思科開始認(rèn)識(shí)到，進(jìn)入新市場(chǎng)的增長(zhǎng)戰(zhàn)略使它過度分散、脫離了核心市場(chǎng)和并影響了企業(yè)利潤(rùn)。這個(gè)戰(zhàn)略使數(shù)千名思科員工失業(yè)并且迫使思科收縮其激進(jìn)的增長(zhǎng)計(jì)劃和策略。同時(shí)，思科在銷售和營(yíng)銷方面也更加積極，尋求保護(hù)或者增加自己的市場(chǎng)份額抵御惠普和瞻博網(wǎng)絡(luò)等對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)。思科還調(diào)整了公司結(jié)構(gòu)以便對(duì)消費(fèi)者做出更快的反應(yīng)。下面這30件大事幫助定義了思科在2011年表現(xiàn)并且為未來改變了思科。

1月

·增強(qiáng)在互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域與谷歌、微軟和蘋果等對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)，在消費(fèi)電子展會(huì)上推出了Videoscape視頻平臺(tái)。Videoscape旨在把數(shù)字電視、在線內(nèi)容、社交媒體和其它通信應(yīng)用結(jié)合到一個(gè)全面的家庭和移動(dòng)視頻進(jìn)程中。

2月

·思科公布了令人失望的第二財(cái)季財(cái)報(bào)。由于產(chǎn)品過渡的難題和脫離消費(fèi)者市場(chǎng)等臨近的市場(chǎng)，思科以太網(wǎng)交換機(jī)的銷售收入和利潤(rùn)都下降了。

·為了優(yōu)化運(yùn)營(yíng)，思科任命加里·摩爾(Gary Moore)為思科第一任首席運(yùn)營(yíng)官。

3月

·思科在新奧爾良舉行其合作伙伴峰會(huì)。思科CEO錢伯斯在會(huì)上承認(rèn)，交換機(jī)產(chǎn)品過度問題使該公司感到意外。

·泄露的消息稱，思科正在開發(fā)除了Nexus之外的結(jié)構(gòu)交換機(jī)產(chǎn)品線，代號(hào)為“Jawbreaker”。

·思科3月末推出Nexus 3000架頂式交換機(jī)。這是用于交易頻繁的市場(chǎng)的低延遲交換機(jī)。

·思科首次向股東分配股息。

4月

·思科CEO錢伯斯向員工發(fā)出一個(gè)備忘錄，指出思科在報(bào)告兩個(gè)季度令人失望的財(cái)報(bào)之后已經(jīng)失去了重點(diǎn)、增長(zhǎng)勢(shì)頭和信任。錢伯斯承認(rèn)思科存在問題并且讓員工為即將到來的重點(diǎn)變化做好準(zhǔn)備。

·重大變化隨后到來。思科重組消費(fèi)者業(yè)務(wù)，放棄Flip視頻攝像機(jī)部門，解散Eos媒體和娛樂操作系統(tǒng)技術(shù)部門，合并Umi消費(fèi)者網(wǎng)真系統(tǒng)與商業(yè)網(wǎng)真業(yè)務(wù)部門，裁減550名員工。

·思科還實(shí)施一項(xiàng)自愿提前退休計(jì)劃以便減少工作崗位和開支。這是思科兩年中首次實(shí)施這個(gè)計(jì)劃。

5月

·思科調(diào)整業(yè)務(wù)、改組銷售、服務(wù)和工程機(jī)構(gòu)，調(diào)整基于委員會(huì)的管理架構(gòu)和業(yè)務(wù)部門。

·思科還任命瞻博網(wǎng)絡(luò)執(zhí)行副總裁兼結(jié)構(gòu)和交換業(yè)務(wù)部門總經(jīng)理戴維·袁(David Yen)為思科服務(wù)器接入和虛擬化技術(shù)事業(yè)部負(fù)責(zé)人。

·思科公布Q3財(cái)報(bào)，凈利潤(rùn)下降18%。

6月

·為阻止Arista和IBM的競(jìng)爭(zhēng)，思科推出高性能交換機(jī)產(chǎn)品線Nexus 3000和Nexus 5500。

·思科對(duì)“足夠好的”網(wǎng)絡(luò)發(fā)起第二次攻擊。思科的這次活動(dòng)是由市場(chǎng)研究公司Gartner發(fā)表的一篇抨擊思科單一廠商觀點(diǎn)的報(bào)告引起的。

7月

·思科裁減6500名員工。這是2011年技術(shù)行業(yè)最大規(guī)模的裁員。思科還出售了在墨西哥的有線電視機(jī)頂盒生產(chǎn)設(shè)施，另外裁員5000人。加上今年4月在消費(fèi)者業(yè)務(wù)部門重組時(shí)裁減的550人，思科已經(jīng)裁減了1.2萬人。

·思科為其老式的Catalyst 6500交換機(jī)增加了壽命，推出了一個(gè)每秒2TB的管理引擎。這次升級(jí)引起了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手惠普的口水戰(zhàn)。

8月

·思科公布了超過華爾街預(yù)期的第四財(cái)季財(cái)務(wù)報(bào)告，盡管思科交換機(jī)業(yè)務(wù)季度處于困境之中。

·思科還退出了基于內(nèi)部的樓宇能源管理市場(chǎng)。思科在2009年收購Richards-Zeta之后進(jìn)入的這個(gè)市場(chǎng)。

·思科挖走競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手展播網(wǎng)絡(luò)的四位銷售高管。兩家公司的競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)。

9月

·思科發(fā)布一篇調(diào)查報(bào)告稱，30歲以下的人，無論是在工作還是在學(xué)校，都認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)接入對(duì)于他們的生活像空氣、食物和水一樣重要。

10月

·思科使用Fabric 2對(duì)于Nexus 7000交換機(jī)進(jìn)行重要升級(jí)，速度提高至每秒15TB。

·思科與惠普合作為惠普BladeSystem服務(wù)器開發(fā)一種刀片式交換機(jī)。

·雖然與惠普合作，思科仍然批準(zhǔn)惠普。思科發(fā)表備忘錄批評(píng)惠普退出PC、平板電腦和智能手機(jī)業(yè)務(wù)以及這個(gè)行動(dòng)對(duì)惠普網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的影響。

11月

·思科發(fā)布兩個(gè)研究報(bào)告。1.2015年全球云計(jì)算通訊量將比現(xiàn)在增加五倍，復(fù)合年增長(zhǎng)率為66%，占數(shù)據(jù)中心通訊量的33%。2.年輕的專業(yè)人員和大學(xué)生可能認(rèn)為在工作場(chǎng)所的互聯(lián)網(wǎng)連接移動(dòng)性和社交網(wǎng)絡(luò)比金錢報(bào)酬更有價(jià)值。

·思科要求惠普停止對(duì)跳槽到其它公司工作的員工采取法律行動(dòng)。

·思科宣布2012年Q1財(cái)報(bào)結(jié)果將顯示該公司的重組正在產(chǎn)生效果。

12月

·思科發(fā)布云計(jì)算框架CloudVerse。

·思科發(fā)布另一篇研究報(bào)告。對(duì)大學(xué)生和30對(duì)以下年輕人進(jìn)行的第三次調(diào)查。調(diào)查顯示，這些年輕人為了在任何自己選擇的設(shè)備上訪問互聯(lián)網(wǎng)不遵守或者公開繞過公司的IT政策。