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2011年9月15日，繼成功探訪溫氏集團(tuán)之后，“金蝶管理實(shí)踐探索之旅”成功走進(jìn)“中國(guó)美發(fā)行業(yè)巨頭”——迪彩集團(tuán)，在迪彩集團(tuán)設(shè)在廣州的總部，50余名對(duì)迪彩的信息化管理之路抱有濃厚興趣的同行企業(yè)的信息化主管，身臨其境的了解了迪彩集團(tuán)的信息化項(xiàng)目建設(shè)情況，通過(guò)迪彩的經(jīng)驗(yàn)分享，使與會(huì)者直觀了解到通過(guò)金蝶EAS提供的管理與IT整合解決方案，如何更有效的實(shí)現(xiàn)集團(tuán)精細(xì)化管理。其中，迪彩的“精、準(zhǔn)、快”信息化三字訣，更是給與會(huì)嘉賓留下了很深印象。

迪彩的成功經(jīng)驗(yàn)可以歸結(jié)為“精、準(zhǔn)、快”三大核心能力。“精”——通過(guò)信息系統(tǒng)提高了對(duì)渠道庫(kù)存和銷售信息的掌控力度，為制定精確的銷售計(jì)劃提供依據(jù)，提高了銷售計(jì)劃準(zhǔn)確性;“準(zhǔn)”——通過(guò)建立集團(tuán)統(tǒng)一的計(jì)劃管理體系和平臺(tái)，使產(chǎn)供銷之間有效銜接，銷售訂單準(zhǔn)時(shí)交付率大大提高，缺貨率和庫(kù)存資金占用大大降低;“快”——實(shí)現(xiàn)了經(jīng)銷商網(wǎng)上下單和網(wǎng)上對(duì)賬，提高了企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度，提高了對(duì)賬的工作效率，避免了工作差帶來(lái)的損失。

廣州迪彩成立于1998年8月18日，是一家集化妝品研發(fā)、生產(chǎn)與銷售于一體的實(shí)業(yè)公司。公司擁有涵蓋化妝品生產(chǎn)與銷售、原料生產(chǎn)與貿(mào)易等集團(tuán)全資或控股的二級(jí)機(jī)構(gòu)4家。公司生產(chǎn)的產(chǎn)品涵蓋發(fā)用品領(lǐng)域護(hù)理、洗發(fā)、定型、染發(fā)、清潔等共5大類產(chǎn)品、200余種單品。產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)30個(gè)省、自治區(qū)和直轄市。

迪彩總經(jīng)理胡明燁先生在致開場(chǎng)辭時(shí)簡(jiǎn)要地說(shuō)明了迪彩在不斷發(fā)展壯大的道路上遇到的管理難題，他表示通過(guò)金蝶高級(jí)業(yè)務(wù)藍(lán)圖規(guī)劃，迪彩得以建立了全面的管理體系，通過(guò)信息化系統(tǒng)的應(yīng)用，適應(yīng)并推動(dòng)了企業(yè)的高速發(fā)展。

迪彩運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)彭春林先生及IT總監(jiān)趙智峰先生分別對(duì)迪彩運(yùn)營(yíng)管控分享及迪彩信息化建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了深入地分享。迪彩運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)彭春林在演講中提出“信息平臺(tái)就是滿足企業(yè)戰(zhàn)略指導(dǎo)思想的落地，信息平臺(tái)不是簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)或財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)，而是搭建企業(yè)管理的創(chuàng)新平臺(tái)。”;迪彩的IT總監(jiān)趙智峰在演講中則多次對(duì)EAS的應(yīng)用表示好評(píng)，尤其是對(duì)EAS在合并報(bào)表、集團(tuán)協(xié)同應(yīng)用、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化、管理精細(xì)化等業(yè)務(wù)的實(shí)現(xiàn)過(guò)程進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。

金蝶首席專家王含英女士在該活動(dòng)上，深入講解了高級(jí)業(yè)務(wù)藍(lán)圖規(guī)劃實(shí)施方法和客戶價(jià)值。王含英女士在演講中提出：“ERP的實(shí)施立意一定要高!沒有解決真正的管理問(wèn)題，ERP的成功率不高;ERP不能解決所有的問(wèn)題，所以高級(jí)藍(lán)圖規(guī)劃顯得更加重要!”;“在戰(zhàn)略層面要確認(rèn)企業(yè)的戰(zhàn)略和核心能力，在業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)流程方面，要考慮核心流程優(yōu)化和對(duì)戰(zhàn)略的支持!”等精辟見解。

在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)提問(wèn)環(huán)節(jié)里，與會(huì)者結(jié)合自身企業(yè)管理中遇到的疑惑，積極向迪彩運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)彭春林、IT總監(jiān)趙智峰及金蝶首席專家王含英女士請(qǐng)教交流，獲益良多。

為持續(xù)總結(jié)中國(guó)大中型企業(yè)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中具有中國(guó)管理模式特征的管理成功實(shí)踐，" 2011年金蝶管理實(shí)踐探索之旅"將于9月開始陸續(xù)走近溫氏集團(tuán)、川投集團(tuán)、依波集團(tuán)、冠農(nóng)集團(tuán)等行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)。本系列的樣板客戶體驗(yàn)營(yíng)銷活動(dòng)是中國(guó)管理模式與行業(yè)管理信息化成功實(shí)踐的最佳結(jié)合，在這里可以近距離與標(biāo)桿企業(yè)的信息化主管、金蝶行業(yè)專家進(jìn)行多方互動(dòng)交流、分享最佳的管理智慧和信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)!